有価証券報告書-第101期(2024/04/01-2025/03/31)
7 金融サービスに係る債権
当社の金融子会社は、製品の販売をサポートするために、顧客および販売店に対して様々な金融サービスを提供しており、これらの金融サービスに係る債権を以下のように区分しています。
顧客に対する金融債権
小売金融:主に、顧客との割賦契約に係る債権から構成されます。
ファイナンス・リース:主に、顧客との解約不能な車両のリース契約に係る債権から構成されます。
販売店に対する金融債権
卸売金融:主に、販売店の在庫購入のための融資に係る債権および販売店への貸付金から構成されます。
金融サービスに係る債権は主に償却原価で測定する金融資産に分類しています。
前連結会計年度末および当連結会計年度末における金融サービスに係る債権の内訳は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
(ファイナンス・リースに係る債権)
前連結会計年度末および当連結会計年度末におけるファイナンス・リースに基づくリース料債権の期日別の内訳は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
貸手のリース活動の性質およびリスク管理戦略については、「3 重要性がある会計方針 (9) リースおよび(10) 減損」を参照ください。
(クレジット損失引当金)
前連結会計年度および当連結会計年度におけるクレジット損失引当金の増減は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
(単位:百万円)
クレジット損失引当金の詳細は、連結財務諸表注記の「25 金融リスク管理 (3) 信用リスク」を参照ください。
当社の金融子会社は、製品の販売をサポートするために、顧客および販売店に対して様々な金融サービスを提供しており、これらの金融サービスに係る債権を以下のように区分しています。
顧客に対する金融債権
小売金融:主に、顧客との割賦契約に係る債権から構成されます。
ファイナンス・リース:主に、顧客との解約不能な車両のリース契約に係る債権から構成されます。
販売店に対する金融債権
卸売金融:主に、販売店の在庫購入のための融資に係る債権および販売店への貸付金から構成されます。
金融サービスに係る債権は主に償却原価で測定する金融資産に分類しています。
前連結会計年度末および当連結会計年度末における金融サービスに係る債権の内訳は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末 (2024年3月31日) | 当連結会計年度末 (2025年3月31日) | ||
| 顧客に対する金融債権 | |||
| 小売金融 | 7,330,459 | 8,034,504 | |
| ファイナンス・リース | 230,139 | 253,559 | |
| 販売店に対する金融債権 | |||
| 卸売金融 | 707,035 | 746,066 | |
| 小計 | 8,267,633 | 9,034,129 | |
| クレジット損失引当金 | △68,999 | △82,125 | |
| 未稼得利益 | △23,364 | △23,387 | |
| 合計 | 8,175,270 | 8,928,617 | |
| 流動資産 | 2,558,594 | 2,755,800 | |
| 非流動資産 | 5,616,676 | 6,172,817 | |
| 合計 | 8,175,270 | 8,928,617 |
(ファイナンス・リースに係る債権)
前連結会計年度末および当連結会計年度末におけるファイナンス・リースに基づくリース料債権の期日別の内訳は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度末 (2024年3月31日) | 当連結会計年度末 (2025年3月31日) | |||
| 1年以内 | 36,880 | 40,726 | ||
| 1年超2年以内 | 42,831 | 46,851 | ||
| 2年超3年以内 | 26,085 | 25,814 | ||
| 3年超4年以内 | 18,064 | 18,542 | ||
| 4年超5年以内 | 6,150 | 6,600 | ||
| 5年超 | 8,414 | 9,646 | ||
| 割引前のリース料債権 | 138,424 | 148,179 | ||
| 未稼得金融収益 | △12,134 | △11,623 | ||
| 無保証残存価値 | 80,485 | 93,616 | ||
| 正味リース投資未回収額 | 206,775 | 230,172 |
貸手のリース活動の性質およびリスク管理戦略については、「3 重要性がある会計方針 (9) リースおよび(10) 減損」を参照ください。
(クレジット損失引当金)
前連結会計年度および当連結会計年度におけるクレジット損失引当金の増減は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 12ヵ月の予想信用損失 (ステージ1) | 全期間の予想信用損失 | 合計 | |||||
| 信用減損なし (ステージ2) | 信用減損あり (ステージ3) | ||||||
| 小売金融 | |||||||
| 2023年4月1日残高 | 26,467 | 11,072 | 8,544 | 46,083 | |||
| 再測定 | 6,823 | 1,732 | 40,899 | 49,454 | |||
| 直接償却 | - | - | △36,663 | △36,663 | |||
| 在外営業活動体の為替換算差額 | 3,849 | 1,474 | 1,282 | 6,605 | |||
| 2024年3月31日残高 | 37,139 | 14,278 | 14,062 | 65,479 | |||
| 再測定 | 5,422 | 5,695 | 59,389 | 70,506 | |||
| 直接償却 | - | - | △54,155 | △54,155 | |||
| 在外営業活動体の為替換算差額 | △1,533 | △484 | △1,363 | △3,380 | |||
| 2025年3月31日残高 | 41,028 | 19,489 | 17,933 | 78,450 | |||
| ファイナンス・リース | |||||||
| 2023年4月1日残高 | 192 | 69 | 204 | 465 | |||
| 再測定 | 46 | 15 | 16 | 77 | |||
| 直接償却 | - | - | △43 | △43 | |||
| 在外営業活動体の為替換算差額 | 17 | 10 | 29 | 56 | |||
| 2024年3月31日残高 | 255 | 94 | 206 | 555 | |||
| 再測定 | △79 | 105 | 132 | 158 | |||
| 直接償却 | - | - | △29 | △29 | |||
| 在外営業活動体の為替換算差額 | 1 | △1 | 3 | 3 | |||
| 2025年3月31日残高 | 177 | 198 | 312 | 687 | |||
(単位:百万円)
| 12ヵ月の予想信用損失 (ステージ1) | 全期間の予想信用損失 | 合計 | |||||
| 信用減損なし (ステージ2) | 信用減損あり (ステージ3) | ||||||
| 卸売金融 | |||||||
| 2023年4月1日残高 | 976 | 10 | 1,118 | 2,104 | |||
| 再測定 | 377 | 49 | 100 | 526 | |||
| 直接償却 | - | - | 6 | 6 | |||
| 在外営業活動体の為替換算差額 | 149 | 3 | 177 | 329 | |||
| 2024年3月31日残高 | 1,502 | 62 | 1,401 | 2,965 | |||
| 再測定 | 172 | △27 | 154 | 299 | |||
| 直接償却 | - | - | △82 | △82 | |||
| 在外営業活動体の為替換算差額 | △6 | - | △188 | △194 | |||
| 2025年3月31日残高 | 1,668 | 35 | 1,285 | 2,988 | |||
| 合計 | |||||||
| 2023年4月1日残高 | 27,635 | 11,151 | 9,866 | 48,652 | |||
| 再測定 | 7,246 | 1,796 | 41,015 | 50,057 | |||
| 直接償却 | - | - | △36,700 | △36,700 | |||
| 在外営業活動体の為替換算差額 | 4,015 | 1,487 | 1,488 | 6,990 | |||
| 2024年3月31日残高 | 38,896 | 14,434 | 15,669 | 68,999 | |||
| 再測定 | 5,515 | 5,773 | 59,675 | 70,963 | |||
| 直接償却 | - | - | △54,266 | △54,266 | |||
| 在外営業活動体の為替換算差額 | △1,538 | △485 | △1,548 | △3,571 | |||
| 2025年3月31日残高 | 42,873 | 19,722 | 19,530 | 82,125 | |||
クレジット損失引当金の詳細は、連結財務諸表注記の「25 金融リスク管理 (3) 信用リスク」を参照ください。