有価証券報告書-第160期(2025/04/01-2026/03/31)

③戦略
a. マテリアリティ(重要課題)の特定
2025年2月に発表した中期経営計画の策定に伴い、マテリアリティを見直しました。
社是「お客様の立場になって」を念頭に、当社の事業活動が環境や社会に与える影響と、環境や社会の変化が当社に与える財務的な影響の両面から重要性を検討しました。また、全ての本部からの意見も集約して総合的に評価し、経営層を交えた議論を重ね、取締役会での審議、承認を経て決定しました。
特定したマテリアリティを当社のサステナビリティに関する考え方の中心に据え、取組みをより一層推進していきます。また、事業を取り巻く環境の変化等を踏まえ、定期的にマテリアリティの見直しを行う予定です。
<新たに特定したマテリアリティ>

環境・社会への貢献	自然環境のために	気候変動/エネルギー
		資源の有効利用
		生物多様性の保全
	人々のより良い生活のために	人権の尊重と人への配慮
		製品の安全・品質・サービス
持続的な企業価値の向上	人財の基盤づくり	一人ひとりの成長を引き出す人的資本経営
		従業員の健康と安全
	体制・仕組みづくり	コーポレートガバナンス・コンプライアンス
		情報セキュリティ
		強靭なサプライチェーン

b. サステナビリティ戦略
2025年2月、当社は中期経営計画「By Your Side」を発表しました。経営基盤の強化に向けた取組みとして、カーボンニュートラル、人財育成などに積極的に取り組んでいきます。社是・行動理念に基づいたスズキらしい解決策で様々な社会課題に取り組み、お客様の立場になった製品・サービスづくりで進出国・地域とともに成長していきます。
詳細につきましては、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」をご参照ください。