有価証券報告書-第95期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、経営理念及びメタルアートウェイを基盤とし、会社方針にて、メタルアートウェイの浸透およびプロ人財の育成を「ひとづくり戦略」として位置付けております。従業員を“人財”として最も重要な経営資源と捉え「ものづくりはひとづくり」との考えを基本に、鍛造及び関連技術の高度性を踏まえ、人間力の向上、高技能の継承及び若手人財の育成、生産技術の高度化及びデジタル化への対応、海外拠点を含むグローバル人財の育成等を推進しております。また、「安全は絶対」という基本原則のもと、安全で働きやすい環境の整備および健康経営の推進に加え、多様性の尊重を通じて、従業員のエンゲージメント向上を推進しております。 処遇については、公正性および透明性を重視し、職務遂行能力、技能及び成果等を総合的に評価のうえ賃金を決定しており、さらに、適正な給与水準への見直しについては、インフレ動向や従業員の生活環境等を考慮し、また、賞与については、会社業績および個人評価を踏まえて、労働組合との適切な協議を経て決定しております。海外子会社においても、現地の法規制及び市場環境に応じた処遇体系を整備し、グループ全体としての公平性および競争力の確保を図っております。 当社グループは、経営理念及びメタルアートウェイに基づき、人財育成及び適切な処遇を行い、全従業員が能力を最大限発揮できる環境の整備を進め、持続的な企業価値の向上に取り組んでおります。
(注)経営理念及びメタルアートウェイの詳細については、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (1)会社の経営の基本方針 及び 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)戦略 ②人財の多様性を含む人財育成及び社内環境整備方針」に関する記載をご参照ください。
当社グループは、経営理念及びメタルアートウェイを基盤とし、会社方針にて、メタルアートウェイの浸透およびプロ人財の育成を「ひとづくり戦略」として位置付けております。従業員を“人財”として最も重要な経営資源と捉え「ものづくりはひとづくり」との考えを基本に、鍛造及び関連技術の高度性を踏まえ、人間力の向上、高技能の継承及び若手人財の育成、生産技術の高度化及びデジタル化への対応、海外拠点を含むグローバル人財の育成等を推進しております。また、「安全は絶対」という基本原則のもと、安全で働きやすい環境の整備および健康経営の推進に加え、多様性の尊重を通じて、従業員のエンゲージメント向上を推進しております。 処遇については、公正性および透明性を重視し、職務遂行能力、技能及び成果等を総合的に評価のうえ賃金を決定しており、さらに、適正な給与水準への見直しについては、インフレ動向や従業員の生活環境等を考慮し、また、賞与については、会社業績および個人評価を踏まえて、労働組合との適切な協議を経て決定しております。海外子会社においても、現地の法規制及び市場環境に応じた処遇体系を整備し、グループ全体としての公平性および競争力の確保を図っております。 当社グループは、経営理念及びメタルアートウェイに基づき、人財育成及び適切な処遇を行い、全従業員が能力を最大限発揮できる環境の整備を進め、持続的な企業価値の向上に取り組んでおります。
(注)経営理念及びメタルアートウェイの詳細については、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (1)会社の経営の基本方針 及び 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)戦略 ②人財の多様性を含む人財育成及び社内環境整備方針」に関する記載をご参照ください。