有価証券報告書-第90期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
外部環境の変化に対応しながら企業価値を高めていくには、多様な価値観を持った従業員が主体性や創造性を持ち、経営Visionを実現させることが重要であると考え、それぞれのキャリア階層で求められるスキルを習得できる教育体系を整備し、個々の能力を発揮できる体制を目指します。当社が目指す人材像を「主体性・創造性・責任感・実行力を持った人材」と定め、これを実現するため、人材戦略を進めていきます。
また、当社では全社員が共有する価値観として「TBK WAY」という行動指針を策定いたしました。この価値観をもとに、変化に挑戦しつづける意思を体現していきます。
さらに、企業価値の向上と「TBK WAY」の定着を支えるため、人材戦略と連動した給与制度を構築しています。給与等の決定にあたっては、職務・役割、能力、成果および市場水準を総合的に勘案することを基本方針とし、公平性および競争力の確保を図っています。この制度により、従業員の挑戦と成長を促進するとともに、人材の確保・定着を推進します。
外部環境の変化に対応しながら企業価値を高めていくには、多様な価値観を持った従業員が主体性や創造性を持ち、経営Visionを実現させることが重要であると考え、それぞれのキャリア階層で求められるスキルを習得できる教育体系を整備し、個々の能力を発揮できる体制を目指します。当社が目指す人材像を「主体性・創造性・責任感・実行力を持った人材」と定め、これを実現するため、人材戦略を進めていきます。
また、当社では全社員が共有する価値観として「TBK WAY」という行動指針を策定いたしました。この価値観をもとに、変化に挑戦しつづける意思を体現していきます。
さらに、企業価値の向上と「TBK WAY」の定着を支えるため、人材戦略と連動した給与制度を構築しています。給与等の決定にあたっては、職務・役割、能力、成果および市場水準を総合的に勘案することを基本方針とし、公平性および競争力の確保を図っています。この制度により、従業員の挑戦と成長を促進するとともに、人材の確保・定着を推進します。