有価証券報告書
② リスク管理
同委員会では、環境、社会、ガバナンス各分野の様々な課題から当社グループが優先的に取り組むべき重要課題として特定したマテリアリティに関して、各取り組み責任者が長期視点で洗い出したリスクと機会を確認しています。また、これらのリスクと機会の評価・管理を行うとともに、中期視点による外部環境及びステークホルダーのニーズと期待を踏まえた取り組み目標やKPIを審議・決定し、それらの進捗を確認することによりPDCAを回しています。
さらに、マテリアリティの見直しなどの重要事項やサステナビリティ全般の活動状況は、取締役会で審議・報告する体制としています。

同委員会では、環境、社会、ガバナンス各分野の様々な課題から当社グループが優先的に取り組むべき重要課題として特定したマテリアリティに関して、各取り組み責任者が長期視点で洗い出したリスクと機会を確認しています。また、これらのリスクと機会の評価・管理を行うとともに、中期視点による外部環境及びステークホルダーのニーズと期待を踏まえた取り組み目標やKPIを審議・決定し、それらの進捗を確認することによりPDCAを回しています。
さらに、マテリアリティの見直しなどの重要事項やサステナビリティ全般の活動状況は、取締役会で審議・報告する体制としています。

| 当社のマテリアリティ(重要課題) |
| ● 気候変動・エネルギー問題への対応 |
| ● 資源循環の取り組み |
| ● 環境汚染の防止 |
| ● 水資源の保全 |
| ● 生物多様性の保全 |
| ● 持続可能なサプライチェーンの実現 |
| ● 道路交通事故の削減に寄与する製品の提供 |
| ● 製品品質、セールス・サービス品質の向上 |
| ● 事業を通じた地域経済への貢献 |
| ● 多様な人材が能力を発揮し、誇りとやりがいをもって働ける環境の構築 |
| ● 人材育成の強化 |
| ● 労働安全衛生の推進 |
| ● 社会貢献活動の推進 |
| ● ガバナンスの強化とコンプライアンスの徹底 |