有価証券報告書-第96期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
① 当社グループの企業戦略と関連付けた人材戦略
「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (3) 主な取組 人的資本」に記載しております。
② 当社の従業員給与等の決定方針
① 当社グループの企業戦略と関連付けた人材戦略
「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (3) 主な取組 人的資本」に記載しております。
② 当社の従業員給与等の決定方針
| 項目 | 具体的な考え方 |
| 基本方針 | ・従業員の処遇は役割・専門性に応じた適正な水準を基本とし、成果および行動の発揮度合いを踏まえて決定する ・市場競争力の確保と社内の公平性の両立を重視し、人材の確保・定着につながる処遇を目指す |
| 給与・賞与の構成 | ・給与は等級・職務(役割)を基軸に設定し、社内公平性と市場水準の両立を図る ・賞与は、会社業績及び個人評価の結果を反映して支給 |
| 人事評価 | ・個人の業務目標の達成度と、求める人材像に基づく行動発揮をそれぞれ評価 ・評価は処遇に加えて育成・配置に活用し、対話とフィードバックで本人の成長に繋げる |
| 賃金改定 | ・会社業績・物価状況・採用競争・市場水準等を勘案の上、毎年の労働組合との交渉を通じて決定する |
| 中長期インセンティブ | ・従業員エンゲージメント向上及び中長期的な企業価値向上への意識醸成を目的として、従業員持株会向け譲渡制限付株式インセンティブ制度を導入 |
| 運用の見直し | ・人事制度および処遇方針は、事業戦略や人材市場の変化を踏まえ、継続的に点検・見直しを行う |