有価証券報告書-第80期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
連結会社の人材戦略
当社グループは、第8次中期経営計画(2026年4月~2029年3月)において、「グローバルニッチNo.1の柱を太くする」をスローガンに掲げ、既存事業の競争力強化と新事業の創造を通じた持続的な成長を目指しております。
これらの経営戦略を実現するため、当社グループは、個人の成長と組織の成長を両立する人的資本経営を推進しております。
具体的には、次世代経営人材や高度専門人材の育成を通じて、持続的な成長を支える人材基盤の強化に取り組んでまいります。
また、挑戦を後押しする企業風土の醸成、多様な人材が活躍できる職場環境づくり、グローバル事業の拡大に対応した人材育成を進めることで、社員のエンゲージメント向上と組織活性化を図ってまいります。
当社グループは、人的資本への投資を通じて、技術革新と新たな価値創造を支える組織能力を高め、中長期的な企業価値向上の実現を目指してまいります。
連結会社の従業員の給与その他の給与の額及び内容の決定に関する方針
当社グループは、社員の給与等の決定方針について明文化しておりませんが、各社員の職務内容、役割及び責任の大きさに応じて適切な報酬水準を設定するとともに、業績や行動を公正に評価し、その成果に報いる人事・報酬制度を運用しております。
また、給与及び福利厚生の水準については、経済環境や労働市場の動向等を踏まえながら定期的に見直しを行い、市場競争力のある処遇の維持・向上に努めております。
これにより、優秀な人材の確保・定着を図るとともに、社員一人ひとりの成長と組織の持続的な発展の実現を目指しております。
また、労働組合との建設的な対話を通じて、賃金水準や処遇の改善について適切に協議し、従業員の生活の安定と企業の持続的成長の両立を目指します。
さらに、若手人材の育成及び登用を推進する観点から、成長や成果に応じた適切な評価・処遇を行い、従業員の意欲向上と組織の活性化につなげていきます。
連結会社の人材戦略
当社グループは、第8次中期経営計画(2026年4月~2029年3月)において、「グローバルニッチNo.1の柱を太くする」をスローガンに掲げ、既存事業の競争力強化と新事業の創造を通じた持続的な成長を目指しております。
これらの経営戦略を実現するため、当社グループは、個人の成長と組織の成長を両立する人的資本経営を推進しております。
具体的には、次世代経営人材や高度専門人材の育成を通じて、持続的な成長を支える人材基盤の強化に取り組んでまいります。
また、挑戦を後押しする企業風土の醸成、多様な人材が活躍できる職場環境づくり、グローバル事業の拡大に対応した人材育成を進めることで、社員のエンゲージメント向上と組織活性化を図ってまいります。
当社グループは、人的資本への投資を通じて、技術革新と新たな価値創造を支える組織能力を高め、中長期的な企業価値向上の実現を目指してまいります。
連結会社の従業員の給与その他の給与の額及び内容の決定に関する方針
当社グループは、社員の給与等の決定方針について明文化しておりませんが、各社員の職務内容、役割及び責任の大きさに応じて適切な報酬水準を設定するとともに、業績や行動を公正に評価し、その成果に報いる人事・報酬制度を運用しております。
また、給与及び福利厚生の水準については、経済環境や労働市場の動向等を踏まえながら定期的に見直しを行い、市場競争力のある処遇の維持・向上に努めております。
これにより、優秀な人材の確保・定着を図るとともに、社員一人ひとりの成長と組織の持続的な発展の実現を目指しております。
また、労働組合との建設的な対話を通じて、賃金水準や処遇の改善について適切に協議し、従業員の生活の安定と企業の持続的成長の両立を目指します。
さらに、若手人材の育成及び登用を推進する観点から、成長や成果に応じた適切な評価・処遇を行い、従業員の意欲向上と組織の活性化につなげていきます。