エフテック（7212）の全事業営業損失（△）の推移 - 第二四半期

【期間】

連結

2010年9月30日: 44億8900万
2011年9月30日 -99.24%: 3400万
2012年9月30日 +999.99%: 30億1600万
2013年9月30日 +6.3%: 32億600万
2014年9月30日 -30.38%: 22億3200万
2015年9月30日 -5.24%: 21億1500万
2016年9月30日 +43.4%: 30億3300万
2017年9月30日 +28.65%: 39億200万
2018年9月30日 -23.24%: 29億9500万
2019年9月30日 -28.91%: 21億2900万
2020年9月30日: -16億6500万
2021年9月30日: -14億2400万
2022年9月30日: -10億8500万
2023年9月30日 -18.89%: -12億9000万
2024年9月30日 -10.85%: -14億3000万
2025年9月30日: 28億4800万

有報情報

#1 セグメント情報等、四半期連結財務諸表（連結）

2.報告セグメントの利益又は損失の金額の合計額と四半期連結損益及び包括利益計算書計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)

	(単位:百万円)
セグメント間取引消去	227
四半期連結損益及び包括利益計算書の営業損失(△)	△1,090

3.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(重要な負ののれん発生益)

2023/11/08 16:52

#2 報告セグメントごとの利益又は損失の金額の合計額と四半期損益計算書計上額との差額及び当該差額の主な内容（差異調整に関する事項）（連結）

	(単位:百万円)
セグメント間取引消去	△3
四半期連結損益及び包括利益計算書の営業損失(△)	△1,290

2023/11/08 16:52

#3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

こうした事業環境下において、当社グループは本年4月より第15次中期経営計画をスタートさせました。Back to BasicsとChallenge for Newの土台は継続しながら、「モノづくりの本質追求」をスローガンに、「稼ぐ力を向上させ持続的に成長し社会に貢献する」ことをグローバル方針として定めました。各地域の拠点・本部では、「稼ぐ力の強化と財務体質の健全化」をBack to Basicsに、「戦略的な成長ビジネス機会の追求とサスティナビリティ経営の構築」をChallenge for Newに見据え、全社一丸となって取り組みを加速させております。
こうした活動のもと、当第2四半期連結累計期間の業績は、売上高は139,303百万円(前年同期比14.9%増)、営業損失は1,290百万円(前年同期は営業損失1,090百万円)、経常損失は915百万円(前年同期は経常利益213百万円)、親会社株主に帰属する四半期純損失は516百万円(前年同期は親会社株主に帰属する四半期純利益1,118百万円)となりました。
なお、前年同期の親会社株主に帰属する四半期純利益は、661百万円から1,118百万円に修正し比較しております。これは、インディア・スチール・サミット・プライベート・リミテッドの子会社化に伴う負ののれん発生益の会計処理の金額は前年同期では暫定値765百万円でしたが前連結会計年度末において1,237百万円に確定されたことから、この金額を前年同期に反映させたためであります。

2023/11/08 16:52