有価証券報告書-第106期(2024/12/01-2025/11/30)

② 「多様な人材の活躍に関するワーキンググループ」においては、人材基盤の強化における課題に対して具体的な活動内容を策定・実施しております。
・人材確保の強化(資格・職責の分離運用による抜擢登用人事の実現、中途入社のルート多様化・定着化、リターン入社の制度的運用方法の検討、ワーカーシェアリングの検討)
・人材育成の底上げ・強化(層別研修実施、経営核人材・各部門コア人材の中長期育成計画の策定・実施、DX人材・施工人材の確保・育成、シニア向け職務、高齢者向け職務の開発及び同職務向け個人別育成計画の策定)
・個人別人材育成の強化(本社・営業所地区における「チャレンジと学び」ミーティングの推進による個人別に自律的な能力開発を推進・検証、工場地区における「くろがねアイディア・エンジン」の推進によるモノづくりに関する技能の開発、承継、及び生産効率化に向けた工夫・改善の推進)
・女性活躍推進の実施(女性管理職の登用実現に向けたキャリアパスの検討・策定及び、生産現場女性人材増強のための現場作業の洗い出し及びネックオフ解消の検討・実施、外部人材開発研修の受講)
③ 健康経営取り組みの推進により、当社は2025年3月に健康経営優良法人(中小規模法人部門)の認定を取得いたしました。「全従業員が心身共に健康で安心して働くことが出来る企業の実現」を健康経営課題とし、以下の健康経営戦略マップに基づく指標及び目標を設定し、従業員の健康増進と企業価値の向上に向けた取り組みを推進しております。