有価証券報告書-第150期(2023/04/01-2024/03/31)
b 戦略
■移行リスク(1.5℃未満シナリオ)
■物理リスク(4℃シナリオ)
■環境問題に関して取組んでいる主な事項
■移行リスク(1.5℃未満シナリオ)
| 分類 | シナリオ | リスク | 影響度 | 機会 | 影響度 |
| 政策や法規制 | 炭素税課税の導入 | 資材やエネルギーの調達コストが増加し、製造コスト、販管費が増加 | 大 | - | - |
| 森林環境規制等の強化 | 木質資材の調達難度、調達コストが増加し、製造コストが増加 | 大 | - | - | |
| 市場と技術 | 石油化学、鉄鋼業界における脱炭素に向けたダイベストメントや事業ポートフォリオの見直しが進展 | 鋼材や樹脂資材、木質資材の調達難度、調達コストが増加し、製造コストが増加 | 大 | - | - |
| 木材需要の多様化 | - | - | |||
| 得意先・消費者の行動変化、節水・省エネ性・継続使用性の高い商品の選好 | - | - | お手入れが容易で、長く使い続けられるホーロー製品等の存在感が高まる | 中 | |
| 得意先の行動変化、製造工程におけるGHG排出量の低い資材の選好 | 製造工程におけるGHG排出量の多い製品の需要が減少するリスクがある | 中 | 木材製品の需要が増加 | 中 |
■物理リスク(4℃シナリオ)
| 分類 | シナリオ | リスク | 影響度 | 機会 | 影響度 |
| 慢性的 | 気温上昇で熱中症リスクが上昇 | 作業環境は、直射日光下ではないが、一定程度の影響は受ける | 中 | - | - |
| 急性的 | 異常気象の激甚化・頻度が増加 | 被災による操業停止 災害によるサプライチェーン寸断 | 小 | 災害リスクの高まりによって、強靭な供給体制のある存在感が高まる (2011年の震災時にも継続供給を実現) | 大 |
■環境問題に関して取組んでいる主な事項
| 目的 | 対応策 |
| GHG排出量の削減 | 太陽光パネルの設置、モーダルシフトの推進(エコシップ、鉄道利用を促進) |
| 気象災害に対する レジリエンスの強化 | 製造、物流拠点の分散化や在庫の確保といったBCPへの継続的な取組みの推進 |
| 梱包資材の省資源化 | 梱包を必要最低限に切り替えることで、省資源、ごみの削減、輸送・開梱作業の効率化を推進 |
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