有価証券報告書-第80期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当グループは企業理念の一つに「人材重視」を掲げ、人こそ企業の決め手だと考えます。この考えに基づき、人材戦略を経営の重要な基盤と位置付け、働きやすい職場環境づくり、人材育成の強化、成長・貢献意欲の醸成などに取り組んでいます。これにより、社員一人ひとりが誇りとやりがいをもって価値創造に挑戦することで、企業価値のさらなる向上を目指しています。
第16次中期経営計画(2027年3月期～2029年3月期)では、「“稼ぐ力”を取り戻す」を経営方針として5つの重点戦略を推進しています。これらの戦略を着実に実行するため、「個人と組織のパフォーマンス最大化」及び「DX推進を牽引する人材の育成」に取り組んでいます。
① 個人と組織のパフォーマンス最大化
社員一人ひとりが能力を十分に発揮できるよう、成果に応じたメリハリある給与・評価制度への見直しを適宜行い、適切な処遇と働きがいの向上を図っています。また、給与水準及び昇給・賞与の決定にあたっては、グループ各社の特性を踏まえつつ、個人の成果・能力や組織への貢献度を総合的に評価するとともに、外部水準等も勘案し、公平性と競争力を意識した運用を行っています。
併せて、多様な働き方のニーズに対応した制度整備を進めることで、さまざまな価値観やバックグラウンドを有する人材が活躍し、継続的に挑戦できる環境の構築に努めています。
なお、関連する具体的な取り組み内容と主な指標については、「第2 事業の状況 2サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)戦略並びに指標及び目標 主要取り組み③ 人的資本活用・多様性向上への取り組み」に記載のとおりです。
② DX推進を牽引する人材の育成
データとAI活用に関する専門知識の習得を目的とした選抜型教育を実施し、デジタル技術を活用した業務プロセス改革を牽引する人材を育成しています。併せて、IT・AI活用に関するリテラシー向上施策を全社的に推進することで、業務効率のさらなる向上を図っています。
これらの取り組みを通じて、社員一人ひとりの力を最大限に引き出すとともに、組織としての実行力を高めることで、人材を起点とした価値創造を加速し、収益力の向上と企業価値の持続的な成長を実現していきます。