- 7949
- 2026/09/02
- 時価
- 551億円
- PER 予
- 16.12倍
- 2010年以降
- 赤字-17.66倍
（2010-2026年） - PBR
- 1.28倍
- 2010年以降
- 0.28-1.37倍
（2010-2026年） - 配当 予
- 4.83%
- ROE 予
- 7.95%
- ROA 予
- 6.44%
- 資料
- Link
- CSV,JSON
平成28年3月期決算短信〔日本基準〕(非連結)
- 【提出】
- 2016年4月21日 15:00
- 【資料】
- 平成28年3月期決算短信〔日本基準〕(非連結)
- 【閲覧】
個別損益計算書
（個別）売上高 3.13%減 293億3200万、当期純利益 16.43%減 20億8600万
12ヶ月（2014/4/1～2015/3/31）
- 売上高 前
- 302億8000万
- 営業利益 前
- 38億3600万
- 経常利益 前
- 38億8000万
- 当期純利益 前
- 24億9600万
12ヶ月（2015/4/1～2016/3/31）
- 売上高 -3.13%
- 293億3200万
- 営業利益 -24.35%
- 29億200万
- 経常利益 -25%
- 29億1000万
- 当期純利益 -16.43%
- 20億8600万
個別業績予想の修正
6ヶ月予想 売上高 146億、当期純利益 3億3000万
通期予想 売上高 335億、当期純利益 23億
6ヶ月（2016/4/1～2016/9/30）
- 売上高 予
- 146億
- 営業利益 予
- 4億8000万
- 経常利益 予
- 5億
- 当期純利益 予
- 3億3000万
12ヶ月（2016/4/1～2017/3/31）
- 売上高 予
- 335億
- 営業利益 予
- 31億6000万
- 経常利益 予
- 32億
- 当期純利益 予
- 23億
個別貸借対照表
（個別）総資産 1.74%減 345億900万、株主資本 1.19%減 284億8100万
2015年3月31日
- 総資産 前
- 351億2000万
- 純資産 前
- 289億1100万
- 株主資本 前
- 288億2400万
- 利益剰余金 前
- 235億3500万
2016年3月31日
- 総資産 -1.74%
- 345億900万
- 純資産 -1.45%
- 284億9200万
- 株主資本 -1.19%
- 284億8100万
- 利益剰余金 +6.4%
- 250億4200万
個別キャッシュ・フロー計算書
（個別）営業活動によるキャッシュ・フロー 18.47%減 25億3000万
12ヶ月（2014/4/1～2015/3/31）
- 営業活動によるキャッシュ・フロー 前
- 31億300万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー 前 資金投入
- -22億8200万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー 前 返済還元
- -5億5400万
12ヶ月（2015/4/1～2016/3/31）
- 営業活動によるキャッシュ・フロー -18.47%
- 25億3000万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー 資金投入
- -13億9000万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー 返済還元
- -24億5500万
現金等
- 2015年3月31日 前
- 65億3600万
- 2016年3月31日 -20.13%
- 52億2000万
個別株主資本等変動計算書
（個別）利益剰余金 6.4%増 250億4200万、株主資本 1.19%減 284億8100万
2015年3月31日
- 資本金 前
- 30億9900万
- 資本剰余金 前
- 30億3100万
- 利益剰余金 前
- 235億3500万
- 株主資本 前
- 288億2400万
- 純資産 前
- 289億1100万
2016年3月31日
- 資本金 ±0%
- 30億9900万
- 資本剰余金 ±0%
- 30億3100万
- 利益剰余金 +6.4%
- 250億4200万
- 株主資本 -1.19%
- 284億8100万
- 純資産 -1.45%
- 284億9200万
個別配当予想の修正
通期予想合計 前年同 60円
12ヶ月（2014/4/1～2015/3/31）
- 第2四半期末 前
- 25
- 期末 前
- 30
- 合計 前
- 55
12ヶ月（2015/4/1～2016/3/31）
- 第2四半期末 実績
- 30
- 期末 実績
- 30
- 合計 実績
- 60
12ヶ月（2016/4/1～2017/3/31）
- 第2四半期末 予
- 30
- 期末 予
- 30
- 合計 予
- 60
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
