- 7947
- 2026/09/02
- 時価
- 2418億円
- PER
- 15.56倍
- 2010年以降
- 9.74-34.06倍
（2010-2026年） - PBR
- 1.41倍
- 2010年以降
- 1.12-3.19倍
（2010-2026年） - 配当 予
- 2.55%
- ROE
- 9.27%
- ROA
- 4.89%
- 資料
- Link
- CSV,JSON
2022年3月期第2四半期決算短信〔日本基準〕(連結)
連結損益計算書
（連結）売上高 6.01%増 973億6700万、親会社株主に帰属する当期純利益 2.65%増 58億300万
6ヶ月（2020/4/1～2020/9/30）
- 売上高 前
- 918億5100万
- 営業利益 前
- 83億1100万
- 経常利益 前
- 85億6400万
- 親会社株主に帰属する当期純利益 前
- 56億5300万
- 包括利益 前
- 61億9600万
6ヶ月（2021/4/1～2021/9/30）
- 売上高 +6.01%
- 973億6700万
- 営業利益 +2.85%
- 85億4800万
- 経常利益 +4.01%
- 89億700万
- 親会社株主に帰属する当期純利益 +2.65%
- 58億300万
- 包括利益 -5.97%
- 58億2600万
連結業績予想の修正
通期予想 売上高 1950億、親会社株主に帰属する当期純利益 115億3000万
12ヶ月（2021/4/1～2022/3/31）
- 売上高 予
- 1950億
- 営業利益 予
- 174億
- 経常利益 予
- 180億
- 親会社株主に帰属する当期純利益 予
- 115億3000万
連結貸借対照表
（連結）総資産 5.82%増 2616億1900万、株主資本 3.22%増 1269億3400万
2021年3月31日
- 総資産 前
- 2472億3400万
- 純資産 前
- 1249億8000万
- 株主資本 前
- 1229億8000万
- 利益剰余金 前
- 999億5900万
- 短期借入金 前
- 163億2600万
- 長期借入金 前
- 369億6600万
2021年9月30日
- 総資産 +5.82%
- 2616億1900万
- 純資産 +3.15%
- 1289億2300万
- 株主資本 +3.22%
- 1269億3400万
- 利益剰余金 +3.84%
- 1037億9900万
- 短期借入金 -10.28%
- 146億4700万
- 長期借入金 +16.25%
- 429億7300万
連結キャッシュ・フロー計算書
（連結）営業活動によるキャッシュ・フロー 28.95%減 92億7400万
6ヶ月（2020/4/1～2020/9/30）
- 営業活動によるキャッシュ・フロー 前
- 130億5300万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー 前 資金投入
- -73億2100万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー 前 返済還元
- -59億1100万
6ヶ月（2021/4/1～2021/9/30）
- 営業活動によるキャッシュ・フロー -28.95%
- 92億7400万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー 資金投入
- -91億1400万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー 資金調達
- 15億3500万
現金等
- 2020年9月30日 前
- 201億800万
- 2021年3月31日 前
- 178億8400万
- 2021年9月30日 +9.48%
- 195億8000万
連結株主資本等変動計算書
（連結）利益剰余金 3.84%増 1037億9900万、株主資本 3.22%増 1269億3400万
2021年3月31日
- 資本金 前
- 131億5000万
- 資本剰余金 前
- 154億8700万
- 利益剰余金 前
- 999億5900万
- 株主資本 前
- 1229億8000万
- 純資産 前
- 1249億8000万
2021年9月30日
- 資本金 ±0%
- 131億5000万
- 資本剰余金 +0.37%
- 155億4500万
- 利益剰余金 +3.84%
- 1037億9900万
- 株主資本 +3.22%
- 1269億3400万
- 純資産 +3.15%
- 1289億2300万
個別配当予想の修正
通期予想合計 47円 (期末 26円)
12ヶ月（2020/4/1～2021/3/31）
- 第2四半期末 前
- 41
- 期末 前
- 24
12ヶ月（2021/4/1～2022/3/31）
- 第2四半期末 実績
- 21.5
- 期末 予
- 25.5
- 合計 予
- 47
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
