7834 マジェスティゴルフ

7834
2020/01/22
時価
33億円
PER 予
14.79倍
2010年以降
赤字-97.15倍
(2010-2019年)
PBR
3倍
2010年以降
0.44-7.48倍
(2010-2019年)
配当 予
0%
ROE 予
20.31%
ROA 予
5.14%
資料
Link
CSV,JSON

有報情報

#1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
2. セグメント利益の調整額△2,417千円は、持分法の調整額であります。
3. セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
4. セグメント資産の調整額△17,470千円は、持分法の調整額であります。
2018/12/21 15:43
#2 セグメント表の脚注(連結)
部顧客に対する売上高の調整額1,817千円は、持分法の調整額であります。
2. セグメント損失の調整額1,817千円は、持分法の調整額であります。
3. セグメント損失は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
4. セグメント資産の調整額△31,464千円は、持分法の調整額であります。2018/12/21 15:43
#3 会計上の見積りの変更、財務諸表(連結)
これは、今後の成長及び利益体質の強化を目的に、ゴルフ事業のブランド戦略を抜本的に見直し、次期より旗艦ブランドである「マジェスティ」及び「シャトル」を除く大半の既存ブランドを廃止する事とし、対象となる在庫について評価減を行ったものであります。
この結果、従来の方法と比べて、当事業年度の売上原価が162,135千円増加し、営業損失、経常損失及び税引前当期純損失が162,135千円増加しております。
2018/12/21 15:43
#4 会計上の見積りの変更、連結財務諸表(連結)
これは、今後の成長及び利益体質の強化を目的に、ゴルフ事業のブランド戦略を抜本的に見直し、次期より旗艦ブランドである「マジェスティ」及び「シャトル」を除く大半の既存ブランドを廃止する事とし、対象となる在庫について評価減を行ったものであります。
この結果、従来の方法と比べて、当連結会計年度の売上原価が164,035千円増加し、営業損失、経常損失及び税金等調整前当期純損失がそれぞれ同額増加しております。
2018/12/21 15:43
#5 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法(連結)
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表の作成方法と同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
セグメント間の内部収益及び振替高は、市場実勢価格に基づいております。
2018/12/21 15:43
#6 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析
また、当連結会計年度において、組織の効率化を目的として、早期退職支援プログラムを実施し、これに伴う退職一時金等の費用を営業費用に計上したことで、損失が生じました。
この結果、当連結会計年度の経営成績は、売上高が6,054百万円(前期比12.1%減)、営業損失が333百万円(前期は、営業利益187百万円)、経常損失が327百万円(前期は、経常利益130百万円)、また、親会社株主に帰属する当期純損失は388百万円(前期は、親会社株主に帰属する当期純利益284百万円)となりました。
当連結会計年度のセグメントの経営成績は、次の通りであります。
2018/12/21 15:43

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