有価証券報告書-第33期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、年齢、性別、地域を問わず、すべての人々に多様なエンターテインメント分野での楽しさを提供するため、中期経営計画において国内販売20万本を超えるIP(知的財産)の創出を目指しております。
その達成に向け、ブランド価値および顧客満足度の向上を図るとともに、従業員一人ひとりの能力開発と経験蓄積による成長、ならびに組織力の強化を推進しております。これにより、人的資本投資の成果である生産性の最大化に注力してまいります。
従業員への報酬については、担う役割の重要度、難易度、専門性に応じて等級・区分を決定し、基本給を設定しております。特に、競争力の源泉となる優秀な開発人材の採用および育成を最重要課題と位置づけ、専門性に特化した従業員への「特別手当」の導入など、高付加価値を追求する組織体制の構築に努めております。
さらに、株主との価値共有を促進し、中長期的な企業価値向上への貢献意欲を高めるため、役員および従業員等を対象とした「ストック・オプション制度」を導入しております。
当社グループは、年齢、性別、地域を問わず、すべての人々に多様なエンターテインメント分野での楽しさを提供するため、中期経営計画において国内販売20万本を超えるIP(知的財産)の創出を目指しております。
その達成に向け、ブランド価値および顧客満足度の向上を図るとともに、従業員一人ひとりの能力開発と経験蓄積による成長、ならびに組織力の強化を推進しております。これにより、人的資本投資の成果である生産性の最大化に注力してまいります。
従業員への報酬については、担う役割の重要度、難易度、専門性に応じて等級・区分を決定し、基本給を設定しております。特に、競争力の源泉となる優秀な開発人材の採用および育成を最重要課題と位置づけ、専門性に特化した従業員への「特別手当」の導入など、高付加価値を追求する組織体制の構築に努めております。
さらに、株主との価値共有を促進し、中長期的な企業価値向上への貢献意欲を高めるため、役員および従業員等を対象とした「ストック・オプション制度」を導入しております。