訂正有価証券報告書-第105期(2025/04/01-2026/03/31)
(2)リスク管理
当社ではサステナビリティ推進委員会を年1回開催しております。社長が同委員会の委員長を務め、副社長、営業本部の責任者である営業本部CEO、海外地域の責任者である極CEO 、コーポレートの関連役員に加え、アドバイザーとして社外取締役4名、オブザーバーとして会長と副会長と常勤監査役を招集しております。同委員会ではサステナビリティに関する重要な方針を決定するとともに、社会動向の把握と当社の対応等について議論・決定しております。2025年12月に開催された同委員会の主な議題は以下のとおりであり、審議内容については2026年1月の取締役会で報告を行っております。
<主な議題>・当社のサステナビリティの基本的な考え方について
・マテリアリティ実現に向けた取り組みの進捗
・サプライチェーンを含む当社グループの取り組みの進捗(下記3つのトピックを含む)
ネットゼロ
ネイチャーポジティブ
ヒト・地域との共生
・各営業本部、海外極特有の課題報告と対応
<委員長と社外取締役からの主な講評>・真の競争力強化のため、本業の中心にサステナビリティを据えること
・経済合理性を重視しつつ、社会全体にとって困難な課題に積極的に挑戦すること
・外部からの要求事項を適切に把握し、取り組み推進につなげること
・地政学リスクなど、複雑かつ幅広いサステナビリティリスクへの対応に向けて、全社連携と専門性の強化に努めること
<今後の取り組み>・外部環境の変化を踏まえたマテリアリティとKPIの継続的な見直し
・ネットゼロに向けた、収益性の確保を前提とする着実な取り組みの推進
・自然資本の棄損への対応を、ビジネス機会へとつなげる取り組みの推進
・人権を最も優先すべき課題と捉え、リーダーシップの発揮と法令遵守の徹底
・当社らしい社会貢献活動の強化
・サステナビリティ各種取り組みを社員の誇りや仕事のやりがいにつなげる施策の実施
当社ではサステナビリティ推進委員会を年1回開催しております。社長が同委員会の委員長を務め、副社長、営業本部の責任者である営業本部CEO、海外地域の責任者である極CEO 、コーポレートの関連役員に加え、アドバイザーとして社外取締役4名、オブザーバーとして会長と副会長と常勤監査役を招集しております。同委員会ではサステナビリティに関する重要な方針を決定するとともに、社会動向の把握と当社の対応等について議論・決定しております。2025年12月に開催された同委員会の主な議題は以下のとおりであり、審議内容については2026年1月の取締役会で報告を行っております。
<主な議題>・当社のサステナビリティの基本的な考え方について
・マテリアリティ実現に向けた取り組みの進捗
・サプライチェーンを含む当社グループの取り組みの進捗(下記3つのトピックを含む)
ネットゼロ
ネイチャーポジティブ
ヒト・地域との共生
・各営業本部、海外極特有の課題報告と対応
<委員長と社外取締役からの主な講評>・真の競争力強化のため、本業の中心にサステナビリティを据えること
・経済合理性を重視しつつ、社会全体にとって困難な課題に積極的に挑戦すること
・外部からの要求事項を適切に把握し、取り組み推進につなげること
・地政学リスクなど、複雑かつ幅広いサステナビリティリスクへの対応に向けて、全社連携と専門性の強化に努めること
<今後の取り組み>・外部環境の変化を踏まえたマテリアリティとKPIの継続的な見直し
・ネットゼロに向けた、収益性の確保を前提とする着実な取り組みの推進
・自然資本の棄損への対応を、ビジネス機会へとつなげる取り組みの推進
・人権を最も優先すべき課題と捉え、リーダーシップの発揮と法令遵守の徹底
・当社らしい社会貢献活動の強化
・サステナビリティ各種取り組みを社員の誇りや仕事のやりがいにつなげる施策の実施