有価証券報告書-第77期(2024/04/01-2025/03/31)
(2)人的資本への取組
当社グループは、「人」を価値創造の源泉と捉え、「人」を大切にするとともに、「人」を事業の中心に置き、「人」の成長と事業の成長がリンクする人的資本経営を推進しています。
事業を通じ、文化的で心豊かな時間・生活を創造するという社会的価値を、これからも持続的に、またより大きな価値として提供していくために、一人ひとりがもつ想いを大切にし、自律的な成長や挑戦を支えるとともに、多様な個の掛け合わせによりシナジーが生まれるシーンを創造してまいります。
・戦略
① 人財育成方針:グループの目指す人財像
『「文化を創る」「文化を伝える」「文化を守る」という価値創造を実現するプロフェッショナル集団』
当社グループは、新しい文化を創る、文化をより多くの人へ伝える、社会的価値のある文化は時代の変化にあわせて持続可能な姿へ変えて守る、という価値を創造し、生活者に文化的で心豊かな時間・生活シーンという社会的な価値と、事業利益を両立させ、持続的に成長することを実現できるプロフェッショナルな人財集団を目指します。


② 社内環境整備方針:グループ人財像の実現にむけた取組
グループ人財像の実現にむけて、人財に積極投資を行うとともに、人財が自律的に成長できる環境・制度を充実させてまいります。
具体的な取組
・グループの人財像・各事業の人財像の浸透
・グループの人財情報の可視化(人財DBの整備)
・グループ経営人財の育成
・自らの意思・選択でキャリア形成できる制度(ジョブチャレンジ制度等)の充実
・自律的に学び続けられる環境・支援制度の充実(人財への投資)
・グループの従業員のエンゲージメントサーベイの実施及び向上
・挑戦を後押し、挑戦を評価する企業風土の定着
・ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンの推進及び多様な働き方の実現
・指標・目標
当社グループの人財戦略において、以下の指標を設定し、モニタリングしています。
今後も人財戦略にあわせて、情報を充実させてまいります。
① 女性活躍推進
・女性管理職比率 2030年度までに30%以上 / 2024年度末 17%
(参考)2025年管理職昇格者に占める女性管理職比率 28%
※なお、当社グループでは管理職を「係長以上」と定義しており、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)に定める「管理職に占める女性労働者の割合」(「従業員の状況」に記載)とは数値が異なります。
・男女育児休暇取得率 2030年度までに100% / 2024年度 男性71%・女性100%
② 人財の見える化
・グループ人財DBの整備
=グループ全従業員の基礎情報整備、閲覧ツールを改良
・グループ従業員のエンゲージメントサーベイ
=2023年度以降、定期的に実施
③ 人財成長支援
・自律的に学べる環境の整備及び人財の成長につながる人的投資実施
=社員が自律的に学び続けられる環境を整備し、IT学習コンテンツの提供や資格取得支援、ヘルスケアなど、動画視聴コンテンツも加えた学びの総合サイト「マナビバ」の運営を開始
(参考)上記以外の人財戦略に関する2024年度の主な取組・トピックス
・当社グループで働く一人ひとりが、より輝き、より高いパフォーマンスを発揮できることを目的として、リニューアルした本社ビル7階「オチャノバ」が、「レッドドットデザインアワード2023」に続きドイツデザイン評議会が主催する「ジャーマンデザインアワード2024」を受賞
・2024年10月に稼働したN-PORT新座では、ロボティクスの導入により作業者の身体的負担を軽減したほか、大型シーリングファンを設置し、作業所内に気流を発生させ年間を通じて快適さを提供
・日本出版販売株式会社、日販アイ・ピー・エス株式会社が健康経営優良法人2025に認定(日本出版販売株式会社は2023年から3年連続での認定、日販アイ・ピー・エス株式会社は2024年に続き2年連続の認定)
・株式会社ファンギルド、日本出版販売株式会社、日販テクシード株式会社がえるぼし認定を取得(日本出版販売株式会社は認定段階2、株式会社ファンギルド、日販テクシード株式会社は認定段階3)
・日本出版販売株式会社が子育てサポート企業として2015年以降、くるみんマークを継続して取得
・日販テクシード株式会社がTOKYOパパ育業促進企業のゴールドマークを取得
当社グループは、「人」を価値創造の源泉と捉え、「人」を大切にするとともに、「人」を事業の中心に置き、「人」の成長と事業の成長がリンクする人的資本経営を推進しています。
事業を通じ、文化的で心豊かな時間・生活を創造するという社会的価値を、これからも持続的に、またより大きな価値として提供していくために、一人ひとりがもつ想いを大切にし、自律的な成長や挑戦を支えるとともに、多様な個の掛け合わせによりシナジーが生まれるシーンを創造してまいります。
・戦略
① 人財育成方針:グループの目指す人財像
『「文化を創る」「文化を伝える」「文化を守る」という価値創造を実現するプロフェッショナル集団』
当社グループは、新しい文化を創る、文化をより多くの人へ伝える、社会的価値のある文化は時代の変化にあわせて持続可能な姿へ変えて守る、という価値を創造し、生活者に文化的で心豊かな時間・生活シーンという社会的な価値と、事業利益を両立させ、持続的に成長することを実現できるプロフェッショナルな人財集団を目指します。


② 社内環境整備方針:グループ人財像の実現にむけた取組
グループ人財像の実現にむけて、人財に積極投資を行うとともに、人財が自律的に成長できる環境・制度を充実させてまいります。具体的な取組
・グループの人財像・各事業の人財像の浸透
・グループの人財情報の可視化(人財DBの整備)
・グループ経営人財の育成
・自らの意思・選択でキャリア形成できる制度(ジョブチャレンジ制度等)の充実
・自律的に学び続けられる環境・支援制度の充実(人財への投資)
・グループの従業員のエンゲージメントサーベイの実施及び向上
・挑戦を後押し、挑戦を評価する企業風土の定着
・ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンの推進及び多様な働き方の実現
・指標・目標
当社グループの人財戦略において、以下の指標を設定し、モニタリングしています。
今後も人財戦略にあわせて、情報を充実させてまいります。
① 女性活躍推進
・女性管理職比率 2030年度までに30%以上 / 2024年度末 17%
(参考)2025年管理職昇格者に占める女性管理職比率 28%
※なお、当社グループでは管理職を「係長以上」と定義しており、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)に定める「管理職に占める女性労働者の割合」(「従業員の状況」に記載)とは数値が異なります。
・男女育児休暇取得率 2030年度までに100% / 2024年度 男性71%・女性100%
② 人財の見える化
・グループ人財DBの整備
=グループ全従業員の基礎情報整備、閲覧ツールを改良
・グループ従業員のエンゲージメントサーベイ
=2023年度以降、定期的に実施
③ 人財成長支援
・自律的に学べる環境の整備及び人財の成長につながる人的投資実施
=社員が自律的に学び続けられる環境を整備し、IT学習コンテンツの提供や資格取得支援、ヘルスケアなど、動画視聴コンテンツも加えた学びの総合サイト「マナビバ」の運営を開始
(参考)上記以外の人財戦略に関する2024年度の主な取組・トピックス
・当社グループで働く一人ひとりが、より輝き、より高いパフォーマンスを発揮できることを目的として、リニューアルした本社ビル7階「オチャノバ」が、「レッドドットデザインアワード2023」に続きドイツデザイン評議会が主催する「ジャーマンデザインアワード2024」を受賞
・2024年10月に稼働したN-PORT新座では、ロボティクスの導入により作業者の身体的負担を軽減したほか、大型シーリングファンを設置し、作業所内に気流を発生させ年間を通じて快適さを提供
・日本出版販売株式会社、日販アイ・ピー・エス株式会社が健康経営優良法人2025に認定(日本出版販売株式会社は2023年から3年連続での認定、日販アイ・ピー・エス株式会社は2024年に続き2年連続の認定)
・株式会社ファンギルド、日本出版販売株式会社、日販テクシード株式会社がえるぼし認定を取得(日本出版販売株式会社は認定段階2、株式会社ファンギルド、日販テクシード株式会社は認定段階3)
・日本出版販売株式会社が子育てサポート企業として2015年以降、くるみんマークを継続して取得
・日販テクシード株式会社がTOKYOパパ育業促進企業のゴールドマークを取得