有価証券報告書-第93期(2022/04/01-2023/03/31)

b) 人材戦略
・当社グループでは、中期経営計画の重点施策として、「人材の充実」と「新しい働き方の推進」を掲げ、多様
性の深化による競争力の強化を目指しています。
・人材の充実
人材育成強化のための教育制度の充実化、グローバルな次世代リーダーの計画的育成、多様なプロフェッショ
ナル人材の育成と活用を進めております。
これまで実施した具体的取り組みとしては、社員が進化し成長するためのスローガン「Learn the Future(次
代を学ぶ)」を掲げ、これまでの教育・研修制度を体系化したクレオスアカデミーをスタートさせ、階層別の
必須の研修と、自由にいつでも教育を受けられるeラーニング講座の一層の充実化を図っております。
グローバル人材の計画的育成策としては、若手社員に当社の海外店所でのビジネスや生活を体験させる海外研
修制度の実施、毎年米国(ボストン)で開催される留学生対象の就職活動イベントに参加して、語学スキルや
海外志向の高い人材の採用を行っております。
・新しい働き方の推進
ITを活用した業務オペレーションの効率化、多様な人材が活躍する仕組み・制度の充実化、社員の創造性、生
産性向上に向けた環境の整備を進めています。
具体的取り組みとしては、時間や場所を有効に活用できる在宅勤務制度、モバイルワーク勤務制度、フレック
スタイム勤務制度を実施しました。
また、本社移転を機に、フリーアドレスの採用、利便性の良い会議スペースやリフレッシュスペースを作り、楽しみながら柔軟なワークスタイル、活発なコミュニケーションができる事務所レイアウトとしました。
さらに、社員の幸福度を高めることが企業の成長には不可欠と考え、職場の幸福度や社員エンゲージメントの
度合いを測定するハピネスサーベイを実施し、全体のスコアは平均点を上回る結果となりました。
・今後も、当社の経営理念の第一に掲げておりますとおり、人的資本こそが企業価値を創造する源泉と捉え、プ
ロフェッショナル人材の開発に投資をおしまず、社員一人ひとりが、発揮した能力と意欲に応じて喜びと誇り
を享受しながら、企業価値の創造に参画できる経営を実行してまいります。