有価証券報告書-第78期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
(人材戦略及び人材の確保)
当社グループでは、中期経営計画「MF-2026」の重点課題にある「人員採用拡大によりダイバーシティを促進し、強靭な組織力を構築」に基づき、「新卒採用・キャリア採用を強化し、組織を活性化」及び「ワークライフバランスの一層の改善」を目指しております。課題として、「第2事業の状況 1経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上課題」に記載しております。
(報酬の考え方)
・提出会社
一般職の給与については、知識およびスキルの蓄積を重視し、成果に基づく評価と行動に基づく評価の双方を組み合わせ、等級ごとに評価を行う仕組みとしております。加えて、外部環境や社会動向等も考慮のうえ、昇給に反映しております。
賞与については、対象期間における業績および外部環境等を総合的に勘案し、支給額を決定しております。
管理職については、部下育成や組織運営を担うライン管理職と、高度な専門性により成果創出を担うプロフェッショナル管理職に区分し、それぞれの役割に応じて評価制度を設計しております。評価は、成果および行動の両面から等級ごとに実施し、年間報酬に反映しております。なお、管理職の賞与は年間報酬に含めておりますが、業績等を勘案し、特別賞与を別途支給する場合があります。
また、一般職および管理職を問わず、業務に資する会社指定の国家資格等を取得した場合には、資格手当を支給する制度としております。本制度を通じて、社員の能力開発および専門性向上を促進しております。