有価証券報告書-第102期(2024/04/01-2025/03/31)

人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針
当社グループは、2022年に「人をつなぎ、技術をつなぎ、世界を豊かに」をミッションとする経営理念を制定しており、多様化するニーズにあって、先進的な技術や高品位なサービスを活かした提案力により、「次世代型エンジニアリング商社」をあるべき姿として目指しております。
これらを基に、下記のとおり方針を策定し推進しております。
■人材育成方針
「環境の変化に対応できる、しなやかさと強さを兼ね備えた人材の育成と組織形成」
■社内環境整備方針
「高度専門性」「自律」「多様性」「健康経営」を軸に「採用」「研修・教育」「制度」の深化・充実を図る
(1) 戦略
①人的資本経営戦略
社員一人ひとりを「自ら考え、周囲に働きかけながら、実現に結び付ける」ビジネスパーソン志向を備えた人材とするべく、長期的な視点で育成することで、人的資本への投資と持続的な企業価値向上の両立を目指します。人的資本経営による社員の成長を、当社グループ事業における基礎体力の向上と従業員の労働意欲に結び付けることで会社の成長エンジンとし、当社グループの企業価値向上につなげ、ステークホルダーの皆さまへ還元してまいります。
・当社グループ事業基礎体力の向上
当社グループが目指す「次世代型エンジニアリング商社」の実現を目的に、新入社員には研修の段階から設備納品時に必要とされる項目について安全教育を実施、経験者採用においては高度な資格保有者の採用に注力する等して、さらに専門性を高めてまいります。
・従業員の労働意欲や成長意欲の向上
当社は7つの事業領域で、様々な市場・業界でビジネスを推進していることから顧客や仕入先も多岐にわたり、多様性への理解を深めることが「稼ぐ力」となります。多様性推進を目的とし、女性活躍の環境整備と採用活動の多角化を進め、中核的人材における女性比率の向上と外国籍人材や経験者採用を推進してまいります。
・幹部候補の経営力向上
幹部候補の育成を目的に、実践経験の多角化を進め、国内外の関係会社へ計画的に配置し、経営感覚を持った人材の育成を進めてまいります。
②人材戦略
方針を実現するための具体的な施策は下記のとおりであります。
一般職、総合職の統合
・女性のこれまで以上の活躍に重点を置き、多様な働き方を実現し、働きがいのある環境の整備
・従来の二者択一的な選択肢から、ライフステージに合わせて柔軟に働き方を選択できる制度に変更
グループ長・部長代理クラスへの残業代支給
・プレーヤー色の強いミドルマネジメント層の役割を再整理し、残業代を支給
・最前線で現場を牽引する社員のモチベーションの向上を図る
部門長研修及び昇格試験への360度評価導入
・評価の公平性の確保
・自らの特性を把握し改善につなげる
・対話を重視した組織づくり
エンジニアの就業・成長環境の整備
・スキルマップを実装し適切なジョブへの任命や長期育成
・海外長期プロジェクトの支援強化
外国籍社員
・提出会社の役割等級制度をモデルに、地域性も重視した人事制度を実装中
・ガバナンス、行動指針、経営理念等を浸透させるための教育