建物、全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 建材・燃料関連事業、貸倒引当金の増減額（△は減少）他1件
2008年3月
- 建物
- 8億1100万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 建材・燃料関連事業
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 3600万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -25億6600万
2009年3月
- 建物
- 8億400万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 建材・燃料関連事業
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 2000万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 16億1500万
2010年3月
- 建物
- 8億
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 建材・燃料関連事業
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -4億100万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -17億600万
2011年3月
- 建物
- 7億8900万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 建材・燃料関連事業
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -6800万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -18億200万
2012年3月
- 建物
- 7億4200万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 建材・燃料関連事業
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -3億5000万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -10億8300万
2013年3月
- 建物
- 7億3000万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 建材・燃料関連事業
- 4億9800万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -5700万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -19億6700万
2014年3月
- 建物
- 2億9800万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 建材・燃料関連事業
- 6億700万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -2400万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -12億2600万
2015年3月
- 建物
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 建材・燃料関連事業
- 5億6000万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -5300万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -17億2000万
2016年3月
- 建物
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 建材・燃料関連事業
- 4億4400万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -100万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -5億8700万
2017年3月
- 建物
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 建材・燃料関連事業
- 4億2200万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -500万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -11億100万
2018年3月
- 建物
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 建材・燃料関連事業
- 5億4800万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -200万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -21億4100万
2019年3月
- 建物
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 建材・燃料関連事業
- 7億2900万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 1600万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -9億900万
2020年3月
- 建物
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 建材・燃料関連事業
- 8億1100万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 300万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -6億3600万
2021年3月
- 建物
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 建材・燃料関連事業
- 6億5200万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -1700万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -17億8100万
2022年3月
- 建物
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 建材・燃料関連事業
- 8億5600万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -100万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -7億8800万
2023年3月
- 建物
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 建材・燃料関連事業
- 7億2900万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 0
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -2億8000万