営業利益又は営業損失（△）

有報情報

#1 セグメント情報等、四半期連結財務諸表（連結）

2.報告セグメントの利益又は損失の金額の合計額と四半期連結損益及び包括利益計算書計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)

	(単位:千円)
全社費用(注)	△83,063
四半期連結損益及び包括利益計算書の営業利益	20,194

(注) 全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
3.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報

2016/11/11 9:01

#2 会計基準等の改正等に伴う会計方針の変更、四半期連結財務諸表（連結）

当第2四半期連結累計期間(自 平成28年4月1日 至 平成28年9月30日)

(会計方針の変更)法人税法の改正に伴い、「平成28年度税制改正に係る減価償却方法の変更に関する実務上の取扱い」(実務対応報告第32号 平成28年6月17日)を第1四半期連結会計期間に適用し、平成28年4月1日以後に取得した建物附属設備及び構築物に係る減価償却方法を定率法から定額法に変更しております。この結果、当第2四半期連結累計期間の営業利益、経常利益及び税金等調整前四半期純利益はそれぞれ760千円増加しております。

2016/11/11 9:01

#3 報告セグメントごとの利益又は損失の金額の合計額と四半期損益計算書計上額との差額及び当該差額の主な内容（差異調整に関する事項）（連結）

2.報告セグメントの利益又は損失の金額の合計額と四半期連結損益及び包括利益計算書計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)

	(単位:千円)
全社費用(注)	△83,063
四半期連結損益及び包括利益計算書の営業利益	20,194

(注) 全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。

2016/11/11 9:01

#4 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析

このような環境下にあって当社グループは、2016～2018 年を計画期間とする「ツカモトクオリティの追求」を基本方針とした新中期経営計画を策定いたしました。2016～2018 年をより活性化し、変革するための基礎作りの3ヵ年と位置付け、経営基盤の再構築に取組んでまいります。
この結果、当第2四半期連結累計期間における業績は、売上高は111億9千9百万円と前年同四半期と比べ、2億6千2百万円(2.3%)の減収、営業利益は2千万円と前年同四半期と比べ、3億1千4百万円(前年同四半期営業損失2億9千3百万円)の改善、経常利益は1千2百万円と前年同四半期と比べ、3億1千2百万円(前年同四半期経常損失2億9千9百万円)の改善、親会社株主に帰属する四半期純利益は1千9百万円と前年同四半期と比べ、1億6千9百万円(前年同四半期親会社株主に帰属する四半期純損失1億4千9百万円)の改善となりました。
セグメントの業績は、以下のとおりであります。

2016/11/11 9:01