ツカモトコーポレーション(8025)の営業利益の推移 - 第二四半期
連結
- 2010年9月30日
- 9億5610万
- 2011年9月30日 -2.66%
- 9億3065万
- 2012年9月30日 -15.61%
- 7億8539万
- 2013年9月30日 -77.63%
- 1億7567万
- 2014年9月30日
- -1億5710万
- 2015年9月30日 -87.04%
- -2億9384万
- 2016年9月30日
- 2019万
- 2017年9月30日 +481.27%
- 1億1738万
- 2018年9月30日 -47.04%
- 6216万
- 2019年9月30日 +159.78%
- 1億6149万
- 2020年9月30日 -91.07%
- 1441万
- 2021年9月30日 +491.27%
- 8525万
- 2022年9月30日 -33.03%
- 5709万
- 2023年9月30日
- -1億4613万
- 2024年9月30日 -73.69%
- -2億5382万
- 2025年9月30日
- -1億208万
有報情報
- #1 セグメント情報等、四半期連結財務諸表(連結)
- 3.報告セグメントの利益又は損失の金額の合計額と四半期連結損益及び包括利益計算書計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)2023/11/10 13:00
(注) 全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。(単位:千円) 全社費用(注) △121,631 四半期連結損益及び包括利益計算書の営業利益 57,093
4.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報 - #2 報告セグメントごとの利益又は損失の金額の合計額と四半期損益計算書計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)(連結)
- 2.報告セグメントの利益又は損失の金額の合計額と四半期連結損益及び包括利益計算書計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)2023/11/10 13:00
(注) 全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。(単位:千円) 全社費用(注) △128,389 四半期連結損益及び包括利益計算書の営業損失(△) △146,133 - #3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 厳しい経営環境下ではありますが、当社グループは、2022-2024 年度を計画期間とする中期経営計画に基づき、引き続きコア事業の強靭化と新規事業開発の促進を行うとともに、消費者へのダイレクト提案やコスト削減による効率経営の実践と経営資源の有効活用による生産性の向上に注力し、全営業部門黒字化の実現を目指してまいります。培った商人魂とフロンティア精神のもと、モノを製造するだけではなく、そこから生まれるサービスをどう広げられるかを追求し、伝統の継承とともに改革を実行することで、企業価値の向上に努めてまいります。2023/11/10 13:00
以上の結果、当第2四半期連結累計期間における業績は、売上高は5,037百万円(前年同期比27.4%減)、営業損失は146百万円(前年同期は営業利益57百万円)、経常損失は64百万円(前年同期は経常利益135百万円)、親会社株主に帰属する四半期純損失は39百万円(前年同期は親会社株主に帰属する四半期純利益128百万円)となりました。
セグメントの業績は、以下のとおりであります。