有価証券報告書-第82期(2025/04/01-2026/03/31)
① ガバナンス
人的資本を含む、サステナビリティに関するガバナンス(取締役会の監督、経営の役割と体制、および報酬)については、「2.サステナビリティに関する考え方及び取組 (1)サステナビリティ ①ガバナンス」をご参照ください。
人財戦略の推進にあたっては、CHROを中心とする人事部門が全社方針の策定を担い、各事業部門が自律的に実行しています。当社は、データに基づく意思決定と現場との対話を重視し、人財データの分析結果をもとに経営と現場が課題認識を共有し、施策の高度化につなげています。
また、取締役会は、人財戦略の基本方針および重要施策の進捗について定期的な報告を受け、監督および意思決定を行っています。特に、サクセッション・プラン、多様な人財の活躍推進については重要アジェンダとして継続的に議論しています。
人的資本を含む、サステナビリティに関するガバナンス(取締役会の監督、経営の役割と体制、および報酬)については、「2.サステナビリティに関する考え方及び取組 (1)サステナビリティ ①ガバナンス」をご参照ください。
人財戦略の推進にあたっては、CHROを中心とする人事部門が全社方針の策定を担い、各事業部門が自律的に実行しています。当社は、データに基づく意思決定と現場との対話を重視し、人財データの分析結果をもとに経営と現場が課題認識を共有し、施策の高度化につなげています。
また、取締役会は、人財戦略の基本方針および重要施策の進捗について定期的な報告を受け、監督および意思決定を行っています。特に、サクセッション・プラン、多様な人財の活躍推進については重要アジェンダとして継続的に議論しています。