有価証券報告書-第82期(2025/04/01-2026/03/31)
② 戦略
・人権デューデリジェンス推進
当社グループは、バリューチェーン全体を対象に人権デューデリジェンスを実施しています。外部専門機関の知見を活用し、事業との関連性、影響の重大性および発生可能性の観点から人権リスクを特定・評価のうえ優先順位付けし、対応を進めています。
人権尊重の取り組み・全体スキーム

人権尊重の取り組み全体像
・人権リスクアセスメントによる潜在的人権リスクの特定
2024年度の人権リスクアセスメントの結果、当社グループにとって重要な潜在的人権リスクを特定し、負の影響の防止・軽減および是正に取り組んでいます。
これらのうち、自社グループ従業員の労働慣行、サプライヤー・業務委託先における労働慣行を重点課題としています。
・救済~苦情処理メカニズム(グリーバンス)
当社グループは、人権侵害の早期発見および救済を目的として、社内外のステークホルダーが利用可能な人権相談窓口、サプライヤー向けホットライン、内部通報制度を整備しています。通報・相談については、独立性・匿名性を確保した上で事実確認を行い、内容に応じて是正措置を講じています。
・人権デューデリジェンス推進
当社グループは、バリューチェーン全体を対象に人権デューデリジェンスを実施しています。外部専門機関の知見を活用し、事業との関連性、影響の重大性および発生可能性の観点から人権リスクを特定・評価のうえ優先順位付けし、対応を進めています。
人権尊重の取り組み・全体スキーム

人権尊重の取り組み全体像
| 区分 | 目的 | 主な取り組み | |
| 人権方針 | 人権尊重のコミットメント | 人権尊重の姿勢と適用範囲を明確化 | ・「BIPROGYグループ人権方針」を2020年度に策定 ・外部環境の変化を踏まえ2024年度に改訂 ・全役職員およびサプライヤーを含むビジネスパートナーに適用 |
| 人権デューデリジェンス | 負の影響の特定・評価 | 人権リスクの把握・優先順位付け | ・バリューチェーンを対象に人権リスクを特定・評価 ・事業特性を踏まえ、重大性に応じた優先順位付けと対応を実施 |
| 負の影響の是正・防止・軽減 | 人権侵害の理解浸透を通した未然防止 | ・全役職員向けeラーニングを毎年実施 ・サプライヤー・業務委託先向けに人権対応を明記したガイドライン提示し、アンケート調査と対話を実施 | |
| 評価・モニタリング | 対応状況の把握と改善 | ・人権リスクアセスメントを定期的に実施 ・KPIにより対応状況を確認し、取り組みの実効性を評価 | |
| 情報開示・エンゲージメント | ステークホルダーとの対話 | ・サステナビリティレポート、統合報告書等で情報開示 ・サプライヤー・業務委託先との対話の推進 | |
| 救済 | 苦情処理メカニズム(グリーバンス) | 人権侵害発生時の対応 | ・人権に関する相談窓口の設置 ・サプライヤー向け相談・ホットライン、内部通報制度の活用 |
| 全体推進 | 見直し(PDCA) | 継続的な高度化 | ・実効性評価や外部環境の変化を踏まえ、取り組みや方針を継続的に見直し |
・人権リスクアセスメントによる潜在的人権リスクの特定
2024年度の人権リスクアセスメントの結果、当社グループにとって重要な潜在的人権リスクを特定し、負の影響の防止・軽減および是正に取り組んでいます。
これらのうち、自社グループ従業員の労働慣行、サプライヤー・業務委託先における労働慣行を重点課題としています。
| 潜在的な人権リスク | ライツホルダー | 対応策 | 進捗状況・実績 | |
| 1 | 自社グループ従業員の労働慣行 | 従業員 | ・人権の理解浸透および定期的なエンゲージメントによる人権リスクの予防・低減を図る | ・全役職員を対象に人権に関するオンライン学習を毎年実施 ・全社横断のワークショップを開催し、人権課題の把握と対応を実施 ・海外拠点において外部専門機関による従業員インタビューを実施。人権課題は確認されていません |
| 2 | サプライヤー・業務委託先の従業員の労働慣行 | サプライヤー・業務委託先企業の従業員 | ・ガイドラインの周知およびアンケート調査を通じた実態把握により、人権リスクの予防・低減を図る | ・2024年度よりサプライヤー・業務委託先に対する調査を毎年実施 ・調査結果に基づき、個別確認および対話を実施。2025年度は12社に対し対応状況および改善方針を確認 |
| 3 | 新製品・サービス使用段階におけるプライバシーの権利 | 製品・サービスの利用者、一般市民 | ・AI技術等の先端技術に伴う、プライバシー等の人権リスクの認識および社内共有 | ・AI技術の持つ便益とリスクを適切に認識し活用できるよう、最新事例およびAI倫理指針を盛り込んだオンライン学習を全従業員に展開 |
| 4 | 機器調達先サプライチェーンの労働搾取 | 機器調達先サプライヤーの労働者 | ・機器調達先のサプライヤーとのエンゲージメントの実施 | ・主要なハードウェア、ソフトウェアベンダ3社と個別に対話を実施し、紛争鉱物や奴隷労働等の問題がないことを確認 |
・救済~苦情処理メカニズム(グリーバンス)
当社グループは、人権侵害の早期発見および救済を目的として、社内外のステークホルダーが利用可能な人権相談窓口、サプライヤー向けホットライン、内部通報制度を整備しています。通報・相談については、独立性・匿名性を確保した上で事実確認を行い、内容に応じて是正措置を講じています。