#1 セグメント情報等、連結財務諸表（連結）: 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表作成のために採用している会計処理の方法と同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
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#2 セグメント表の脚注（連結）: 1)セグメント利益の調整額△268百万円には、のれん償却額△496百万円、報告セグメントに帰属しない一般管理費△502百万円、セグメント間取引消去額730百万円が含まれております。
(2)セグメント資産の調整額1,091百万円は、セグメント間の相殺額△12,159百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産10,519百万円及びのれんの未償却残高2,730百万円であります。なお、全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない余資運用資金(現金及び預金)等の資産であります。
(3)減価償却費の調整額26百万円は、報告セグメントに帰属しない全社資産に係るものであります。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額12百万円は、報告セグメントに帰属しない全社資産に係るものであります。
2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。2021/05/28 9:34
#3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法（連結）: 告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表作成のために採用している会計処理の方法と同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。2021/05/28 9:34
#4 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）: ② アパレル事業
デイリーファッション「パレット」は、年間10店舗程度の継続的な新規出店を実行することで、売上高の大幅な拡大とスケールメリット等による営業利益率の改善を推し進め、当社グループの第二の柱となる事業へと成長を図ります。また、パレット会員の増加により新規のお客様の固定客化を推進することで、既存店の伸長にも取り組みます。
アパレルメーカーは、インフルエンサーの活用による企画提案力・情報発信力の強化と、新規商材の取引高の拡大に取り組みます。
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#5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）: このような状況のなか、当社グループは、第5次中期経営計画最終年度となる2020年度におきまして、引き続き「100年企業」「100年ブランド」の実現に向けて「人材の育成」、「商品力の強化」、「マーケット動向の把握」に取り組みました。そして、信頼性の高い企業グループの構築に向けCSR経営を実践し、内部統制機能の強化、株主への利益還元、利益成長に繋がる中長期的投資等を実行することによって企業価値の向上に取り組みました。
その結果、当期の連結業績は、売上高394億49百万円(前年同期比12.3%減)、営業利益27億67百万円(前年同期比30.4%減)、経常利益31億95百万円(前年同期比25.9%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は16億22百万円(前年同期比34.5%減)となりました。また、重要な経営指標として定めている「のれん償却前営業利益」は32億64百万円(前期比27.0%減)となりました。
セグメント別の業績は、次のとおりであります。
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