営業利益又は営業損失(△)
連結
- 2018年3月31日
- 41億3500万
- 2019年3月31日 -17.53%
- 34億1000万
個別
- 2018年3月31日
- 23億5400万
- 2019年3月31日 -17.71%
- 19億3700万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
- 3.セグメント資産の調整額△5,782百万円は、セグメント間債権・債務の相殺消去等であります。2019/06/25 13:03
4.セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) - #2 セグメント表の脚注(連結)
- その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、国内子会社の事業活動を含んでおります。
2.セグメント利益の調整額4百万円には、セグメント間取引消去24百万円及び棚卸資産の調整額△19百万円が含まれております。
3.セグメント資産の調整額△5,647百万円は、セグメント間債権・債務の相殺消去等であります。
4.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。2019/06/25 13:03 - #3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法(連結)
- 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。2019/06/25 13:03
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 - #4 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(連結)
- 営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当社グループでは、2026年3月期2,500億円の連結売上高へチャレンジできる体制構築に向けて、2020年3月期から2022年3月期までの3ヶ年を対象とする第10次中期経営計画「NEXT 1800」を策定いたしました。収益性を意識しながら拡大、成長を実現するために、売上高、営業利益、経常利益を目標とする経営指標と定めて、持続的な企業価値の向上を目指してまいります。2019/06/25 13:03 - #5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析
- (単位:百万円)2019/06/25 13:03
部門別の業績は次のとおりであります。第9次中期経営計画(Challenge 1500)最終年度経営目標 2019年3月期 売上高 137,000 145,410 営業利益 4,300 3,410 経常利益 4,500 3,627
[電機部門]