有価証券報告書-第76期(2022/04/01-2023/03/31)
②戦略
(a) リスク及び機会に対処する取組
当社グループはサステナビリティに関するリスク及び機会につきまして、次のとおり対応してまいります。
(b) 人材育成方針
当社グループは経営方針として掲げている「技術に強いグローバル専門商社」を目指し、時代の変化に対応して変革を続けるため、世界各地で開催される展示会を通じた情報収集や取り扱い商品の勉強会を適宜実施しております。特に若手や中堅社員につきましては、海外での展示会等への出張研修の機会を増やし、知識・スキルアップを図ることを方針としております。また、若手社員向けの教育プログラム及び各種研修を定期的に実施しており、さらに2021年より、中堅社員向けに代表取締役社長を責任者とした次世代人材育成プログラム「トミタカレッジ」を実施しております。
(c) 社内環境整備方針
当社グループは経営方針として掲げている社員の健康増進及び幸福度の向上を図るため、やりがいのある、より働きやすい職場環境の実現を目指し、長時間労働の是正及び年次有給休暇の取得率向上を推進しております。また、社員に公正な機会を提供するために、グループウェアの積極的な活用をはじめとした社内DXを推進し、社内での情報共有の深化を図ることを方針としております。社員の採用においては、ジェンダーフリーを含めた多様な人材の確保に努めております。
(a) リスク及び機会に対処する取組
当社グループはサステナビリティに関するリスク及び機会につきまして、次のとおり対応してまいります。
| リスク及び機会 | 対応策 | |
| 環境 | 顧客ニーズが変化することにより市場での競争力が低下するリスク | ・国内外の営業拠点の拡充及び自動化・省力化・DX化提案の拡大及び仕入先との関係強化 |
| カーボンニュートラルに対応した商品への顧客ニーズ増加 | ・省エネ・CO2削減に貢献する環境製品の開拓に努め、グローバルで迅速な情報共有及び顧客提案への注力 ・取扱商品においてより生産性が高くCO2削減に貢献するものの割合を増加させる。 | |
| 地域社会への貢献 | ・地元でSDGsへの貢献を掲げるバスケットボールチームへの協賛 | |
| 人的資本 | 人材不足に関するリスク | ・次世代人材の育成 ・ジェンダーフリーを含めた多様な人材の採用 |
| 従業員の安全性確保に関するリスク | ・残業時間の削減、有給休暇取得率の向上をはじめとする社内環境の整備 |
(b) 人材育成方針
当社グループは経営方針として掲げている「技術に強いグローバル専門商社」を目指し、時代の変化に対応して変革を続けるため、世界各地で開催される展示会を通じた情報収集や取り扱い商品の勉強会を適宜実施しております。特に若手や中堅社員につきましては、海外での展示会等への出張研修の機会を増やし、知識・スキルアップを図ることを方針としております。また、若手社員向けの教育プログラム及び各種研修を定期的に実施しており、さらに2021年より、中堅社員向けに代表取締役社長を責任者とした次世代人材育成プログラム「トミタカレッジ」を実施しております。
(c) 社内環境整備方針
当社グループは経営方針として掲げている社員の健康増進及び幸福度の向上を図るため、やりがいのある、より働きやすい職場環境の実現を目指し、長時間労働の是正及び年次有給休暇の取得率向上を推進しております。また、社員に公正な機会を提供するために、グループウェアの積極的な活用をはじめとした社内DXを推進し、社内での情報共有の深化を図ることを方針としております。社員の採用においては、ジェンダーフリーを含めた多様な人材の確保に努めております。