#1 対処すべき課題（連結）: 3【対処すべき課題】
当社は、2020年(平成32年3月期)に売上高を194億円、売上高営業利益率を5%以上とすることを経営目標として、その達成に向けて中期経営計画(平成28年4月～平成32年3月)を策定しました。当社の対処すべき課題として、以下の中期経営方針を掲げ、推進してまいります。
①販売組織の活性化
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#2 業績等の概要: 営業施策面におきましては、ビジネスメンバー組織の活性化を目的に、インセンティブ施策を実施するとともに、組織拡大に繋がる教育研修や現場支援に積極的に取り組みました。4月には、全代理店を対象とした「第32回シャルレ代理店セミナー」を開催し、経営方針や各種施策の共有を図るとともに、代理店との一体感を醸成し、ビジネス活動の意欲の向上に繋げました。9月から11月にはビジネスメンバーを対象とした「チャレンジコンテスト2015」を実施し、コンテスト入賞者を対象として、3月に「シャルレ特別ツアー2016」をハワイにて開催しました。さらに3月には、売上高の「前年アップ」を目標に掲げた特別インセンティブ施策を全代理店対象に実施した結果、当事業年度の売上高は前年度の売上高を上回ることができました。
以上の結果、当事業年度における当社の売上高は、188億36百万円(前年同期比1.2%増)、営業利益は12億7百万円(前年同期比20.7%増)、経常利益は12億59百万円(前年同期比17.6%増)、当期純利益は10億4百万円(前年同期比0.1%減)となりました。
なお、平成27年6月29日より執行役員制度を導入し、監視・監督機能と業務執行機能を分離し、経営の意思決定及び業務執行の迅速化を実現する経営体制を整えております。
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#3 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析: ⑤営業利益
営業利益は12億7百万円となり、前事業年度末に比べ2億7百万円(20.7%)増加しました。
⑥営業外損益
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