有価証券報告書-第71期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループにおける人材戦略としては、「経営戦略と人事戦略の一体化」を前提に、人材をコストではなく投資対象と捉える人的資本経営を推進しています。百年企業を見据え、①人事戦略基本方針の刷新、②人事制度改革、③技術力育成強化、④攻めと守りのバランスを踏まえた人的資本経営の確立、⑤広義の人的資本投資の5つをいずれも重要な取り組みとして推進します。社員一人ひとりと組織の相互作用による価値創出の仕組みを整え、経済的・社会的価値の創出につなげていきます。

また、当社における従業員の給与その他の給付の額及び内容については、下記のとおり決定しています。
① 基本的な考え方
当社は、2030年中期経営計画の実現に向け、「経営戦略と人事戦略の一体化」を基本方針に掲げ、自発的な思考と挑戦によって新たな価値を生み出す人材の確保・定着・活躍を重視しております。給与決定においては、この人材戦略と連動した適正かつ競争力のある処遇を実現することを目指しております。
② 給与体系の概要

基本給	職能等級制度に基づき、役割・職責・能力を総合的に評価して決定
賞与	会社業績および個人評価に連動して支給
諸手当	役職手当、地域手当、営業/技術手当、単身赴任手当等を、各支給要件に基づき支給

③ 給与水準の決定プロセス
他社動向を定期的に調査し、業界水準および労働市場との競争力を踏まえた水準を設定するとともに、前年度の職能評価に基づく昇給額を算出し稟議申請による社長決裁のうえ決定しております。