四半期報告書-第64期第3四半期(平成27年10月1日-平成27年12月31日)
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
Ⅰ 前第3四半期連結累計期間(自 平成26年4月1日 至 平成26年12月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(注)1 セグメント利益又はセグメント損失の調整額△21,934千円は、セグメント間取引消去でありま
す。
(注)2 セグメント利益又はセグメント損失は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っており
ます。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(重要な負ののれん発生益)
製造セグメントにおいて、CHOYA株式会社からの事業譲受に伴い、高山CHOYAソーイング株式会社の株式を取得し、連結子会社としたことにより、当第3四半期連結累計期間において、負ののれん発生益235,960千円を計上しております。
Ⅱ 当第3四半期連結累計期間(自 平成27年4月1日 至 平成27年12月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(注)1 セグメント利益又はセグメント損失の調整額11,338千円は、セグメント間取引消去であります。
(注)2 セグメント利益又はセグメント損失は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っており
ます。
2.報告セグメントの変更等に関する事項
(たな卸資産)
従来、営業循環過程から外れた滞留又は処分見込等のたな卸資産について、商品規格設定から一定
の期間を超える場合に、規則的に帳簿価額を切下げた価額をもって連結貸借対照表価額とする方法に
よっておりましたが、第2四半期連結会計期間より、個別品目ごとに一定の回転期間を超える場合に
規則的に帳簿価額を切下げた価額をもって連結貸借対照表価額とする方法に変更いたしました。
当社は、財務の健全性を高め、より強固な経営管理体制を確立するとの観点から、たな卸資産の管
理体制の強化を図ってまいりました。平成25年10月から導入した基幹システムにより個別品目ごとの
データがより広範囲に収集することが可能となり、第2四半期連結会計期間末において過去2年間にわたるデータの蓄積ができ、たな卸資産の動態について早期に評価する管理体制を整備したことから、当該見積り方法に関して見直しを行いました。
この変更に伴い、従来の方法によった場合に比べ、当第3四半期連結累計期間の「国内販売」のセ
グメント利益が103,400千円減少しております。
【セグメント情報】
Ⅰ 前第3四半期連結累計期間(自 平成26年4月1日 至 平成26年12月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
| (単位:千円) | ||||||
| 報告セグメント | 合計 | 調整額 (注)1 | 四半期連結損益計算書計上額(注)2 | |||
| 国内販売 | 製造 | 海外販売 | ||||
| 売上高 | ||||||
| 外部顧客への売上高 | 10,959,460 | 1,055,908 | 83,877 | 12,099,246 | - | 12,099,246 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 25,282 | 2,108,053 | 135,059 | 2,268,396 | △2,268,396 | - |
| 計 | 10,984,743 | 3,163,961 | 218,937 | 14,367,643 | △2,268,396 | 12,099,246 |
| セグメント利益 (△は損失) | 137,063 | △91,937 | △8,503 | 36,623 | △21,934 | 14,689 |
(注)1 セグメント利益又はセグメント損失の調整額△21,934千円は、セグメント間取引消去でありま
す。
(注)2 セグメント利益又はセグメント損失は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っており
ます。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(重要な負ののれん発生益)
製造セグメントにおいて、CHOYA株式会社からの事業譲受に伴い、高山CHOYAソーイング株式会社の株式を取得し、連結子会社としたことにより、当第3四半期連結累計期間において、負ののれん発生益235,960千円を計上しております。
Ⅱ 当第3四半期連結累計期間(自 平成27年4月1日 至 平成27年12月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
| (単位:千円) | ||||||
| 報告セグメント | 合計 | 調整額 (注)1 | 四半期連結損益計算書計上額(注)2 | |||
| 国内販売 | 製造 | 海外販売 | ||||
| 売上高 | ||||||
| 外部顧客への売上高 | 12,852,154 | 1,391,147 | 112,728 | 14,356,031 | - | 14,356,031 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 19,708 | 2,478,507 | 43,628 | 2,541,844 | △2,541,844 | - |
| 計 | 12,871,863 | 3,869,655 | 156,357 | 16,897,875 | △2,541,844 | 14,356,031 |
| セグメント利益 (△は損失) | 463,960 | △16,461 | △7,731 | 439,768 | 11,338 | 451,106 |
(注)1 セグメント利益又はセグメント損失の調整額11,338千円は、セグメント間取引消去であります。
(注)2 セグメント利益又はセグメント損失は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っており
ます。
2.報告セグメントの変更等に関する事項
(たな卸資産)
従来、営業循環過程から外れた滞留又は処分見込等のたな卸資産について、商品規格設定から一定
の期間を超える場合に、規則的に帳簿価額を切下げた価額をもって連結貸借対照表価額とする方法に
よっておりましたが、第2四半期連結会計期間より、個別品目ごとに一定の回転期間を超える場合に
規則的に帳簿価額を切下げた価額をもって連結貸借対照表価額とする方法に変更いたしました。
当社は、財務の健全性を高め、より強固な経営管理体制を確立するとの観点から、たな卸資産の管
理体制の強化を図ってまいりました。平成25年10月から導入した基幹システムにより個別品目ごとの
データがより広範囲に収集することが可能となり、第2四半期連結会計期間末において過去2年間にわたるデータの蓄積ができ、たな卸資産の動態について早期に評価する管理体制を整備したことから、当該見積り方法に関して見直しを行いました。
この変更に伴い、従来の方法によった場合に比べ、当第3四半期連結累計期間の「国内販売」のセ
グメント利益が103,400千円減少しております。