有価証券報告書-第59期(2025/04/01-2026/03/31)

② 戦略
a.人材育成
当社は、「既存事業の高度化」及び「事業ポートフォリオの多様化」を支える基盤として、多様な人材の確保及び業務領域の拡大を推進しています。これらの取組を踏まえ、変化する事業環境に柔軟かつ迅速に対応できる人材の育成を目的として、教育カリキュラムを体系的に整備し、計画的な OJT 及び階層別研修を軸とした多角的な人材育成を実施しています。また、マネジメント層を対象に 360°評価(自己評価及び多面評価)を継続的に実施し、自発的行動変容を促すことで、管理者層の育成に注力しています。
(人材育成方針)
多様な人材がそれぞれの能力を最大限に発揮し、継続的な成長を実感できるよう、人材育成及び能力開発の仕組みを整備していきます。理念体系のもと、当社が大切にする価値である「人に寄り添う」「チームワークで応える」「挑戦し続ける」を実践する人材の育成に注力します。社員一人ひとりの働きがいと生産性向上の追求により、企業価値の持続的な向上を図り、社会の課題や期待に応え、安心・安全な未来づくりに貢献する企業を目指します。

対象層	各層の目指すべき姿
マネジメント層	中長期の経営目標を見据えた事業戦略を実践し、組織成果の追求と働きがいのある職場環境の構築を実現するとともに、部下の育成・能力開発を通じて組織全体の成長を牽引する。
中堅層	次期マネージャー候補として幅広い視野を持ち専門性と協働力を発揮し、業務の遂行と後輩育成に取り組む。
若手層	当社事業への理解を深め、OJTを通じて基礎力を習得する。固定観念にとらわれない柔軟な発想で、改善と挑戦を継続的に実践する。

b.職場環境の整備
当社は社員の働きがいの向上や労働環境の改善、健康の確保等に向けての社内環境整備方針を策定し、それに基づくさまざまな取組を進めるとともに、その具体的目標と実施状況の開示を行っております。
(社内環境整備方針)
社員一人ひとりの働きがい向上に向けて、労働環境改善や柔軟な働き方の制度整備を進め、仕事と育児・介護の両立可能な社内環境を目指します。また、生活習慣病・メンタルヘルス・食生活改善等の健康経営®にも注力し、数値目標を掲げています。
取組事例

・フレックスタイム制 ・在宅勤務 ・年休取得推進 ・女性活躍リーディングカンパニー認証「三つ星認証★★★」(大阪市) ・くるみん認定 ・特定保健指導

従業員の安全及び健康に関しては、「ジェコスグループ健康宣言」を行い、企業として健康経営に積極的に取り組むことを社内外に公表しております。また「健康経営企画推進体制」を策定し、取組を推進しております。

ジェコスグループ健康宣言 ジェコスグループでは、社員を最も重要な財産と考え、社員の心身の健康増進を会社の重要な経営課題の一つと位置づけています。 積極的に社員の健康維持を支援し、働きがいのある職場環境づくりと、個々の社員が健康を最優先する意識を醸成する取り組みを行います。

(注)「健康経営®」は、NPO法人健康経営研究会の登録商標であります。
取組事例

・管理者向けの健康に関する研修 ・健康診断二次検査受診費補助 ・禁煙希望者への情報提供 ・特定保健指導以外の保健指導 ・食生活改善意識の向上 (農園にじいろの野菜を使ったレシピの募集) 2026年3月9日 日本健康会議より「健康経営優良法人2026」 (大規模法人部門)に認定されました。(2年連続2回目)

(健康経営推進体制)

(健康経営戦略マップ)
経営課題と健康経営施策のつながりの見える化・効果指標による健康経営施策の効果測定を目的に、健康経営投資から施策の効果までのつながりを示した「健康経営戦略マップ」を策定・運用しております。