7426 山大

7426
2026/04/03
時価
9億円
PER 予
-倍
2010年以降
赤字-40.68倍
(2010-2025年)
PBR
0.48倍
2010年以降
0.17-1.85倍
(2010-2025年)
配当 予
3.66%
ROE 予
-%
ROA 予
-%
資料
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山大(7426)の営業利益又は営業損失(△)の推移 - 通期

【期間】

連結

2009年3月31日
-5012万
2010年3月31日
6361万
2011年3月31日 +2.53%
6522万
2012年3月31日 +321.79%
2億7510万
2013年3月31日 +111.58%
5億8205万
2014年3月31日 +6.59%
6億2042万
2025年3月31日
-3億7553万

個別

2009年3月31日
-5002万
2010年3月31日
6374万
2011年3月31日 +2.45%
6530万
2012年3月31日 +321.44%
2億7522万
2013年3月31日 +111.52%
5億8215万
2014年3月31日 +6.59%
6億2052万
2015年3月31日 -28.42%
4億4418万
2016年3月31日 +10.24%
4億8968万
2017年3月31日 -25.83%
3億6320万
2018年3月31日 -47.42%
1億9098万
2019年3月31日
-492万
2020年3月31日 -999.99%
-1億4082万
2021年3月31日
-8842万
2022年3月31日
2億8379万
2023年3月31日 -44.55%
1億5736万
2024年3月31日
-1億4766万
2025年3月31日 -126.56%
-3億3455万

有報情報

#1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表を作成するために採用される会計方針に準拠した方法であります。報告セグメントの利益又は損失は、営業利益ベースの数値であります。
セグメント間の内部売上高及び振替高は、市場実勢価格に基づいて算定した合理的な内部振替価格によっております。
2025/06/30 9:53
#2 セグメント表の脚注(連結)
整額の内容は以下のとおりであります。
(1)セグメント利益又は損失(△)の調整額(△262,070千円)は全社費用(主に報告セグメントに帰属しない一般管理費等)であります。
(2)セグメント資産の調整額(1,321,961千円)は各報告セグメントに配分していない全社資産であります。その主なものは、余資運用資金、長期投資資金(投資有価証券及び出資金)及び管理部門に係る資産等であります。
2.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業損失と一致しております。2025/06/30 9:53
#3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法(連結)
告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表を作成するために採用される会計方針に準拠した方法であります。報告セグメントの利益又は損失は、営業利益ベースの数値であります。
セグメント間の内部売上高及び振替高は、市場実勢価格に基づいて算定した合理的な内部振替価格によっております。
2025/06/30 9:53
#4 減損損失に関する注記(連結)
資産のグルーピングは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、事業部門を基本単位としております。また、賃貸不動産については、物件単位毎にグルーピングを行っております。
当社は、継続的な営業損失の計上により回収可能価額が帳簿価額を下回る資産について減損処理を行い、減損損失1,114,616千円を計上しました。
その内訳は以下の通りであります。
2025/06/30 9:53
#5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
ウ. 賃貸事業
賃貸事業は、売上高65百万円、営業利益39百万円となりました。
財政状態は次のとおりであります。
2025/06/30 9:53
#6 重要な会計上の見積り、連結財務諸表(連結)
② 主要な仮定
将来キャッシュ・フローの見積りは、適切な権限を有する経営者の承認を得た事業計画に基づく将来の収益予測及び営業利益予測に基づいております。割引前将来キャッシュ・フローの合計及び使用価値の算定にあたっては、当社は土地を主要な資産としており、見積り期間を20年としております。
③ 翌年度の連結財務諸表に与える影響
2025/06/30 9:53

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