有価証券報告書-第55期(2025/03/01-2026/02/28)

(2)戦略
当社グループでは、「人とペットの真の共生」という企業理念を掲げ、その実現に向けた取り組みを進めています。当社グループでは、これらの実現に向けて事業成長を通して解決していくべき重要な課題として以下を想定、これらのリスクと機会を検討し、中期経営計画の実践を通して対応を進めていきます。なお、中期経営計画では、特にペット業界を取り巻く環境変化も踏まえて[透明性][情報提供][環境整備]を意識した事業展開を進めております。

	重要な課題	説明	リスク	機会	対応	関連SDGs
1	人とペットが共生する社会の実現	・全ての人とペットが共に幸せに暮らせる環境整備 ・ペットが苦手な人も含めた幸福な社会づくり	・ペットを取り巻く外部環境変化への対応遅延による市場の縮小、事業活動への批判 ・動物愛護法の改定による対応コスト増加 ・人口の減少	・積極的な情報開示、透明性の確保による競争優位性の向上 ・環境整備による市場拡大 ・サービス向上による飼い主の増加	・動物介在教育の実施 ・動物とのふれあいイベント(ペット王国等) ・ペットコンシェルジュ ・NPO法人主催イベントの支援
2	人財の育成	・自ら課題を見つけ、既存の仕組みに囚われず、新たな価値を創造する人財の育成	・適切な対応をしない場合の労働生産性低下、人財流出、ビジネスチャンス逸失、健康関連費用増大	・人的資源、働き方改革推進による競争力強化 ・環境整備と育成によるイノベーションを創造する人財の確保	・役職、階級別研修の実施 ・人事制度の刷新 ・社外研修への参加
3	環境負荷の低減	・気候変動や資源問題など社会全体の課題に対して企業としての責任を果たす	・炭素税による事業コスト増大 ・異常気象の激甚化によるサプライチェーンへの影響 ・生活者の意識変化	・低炭素、脱炭素に貢献する製品やサービスの積極的展開、取扱いによる需要の高まり、市場シェア拡大 ・サステナブル志向の新規顧客の獲得	・脱炭素に向けたアクション ・リサイクル原料、商品の優先的利用 ・商品廃棄削減への取り組み ・エシカル商品の取扱い
4	ステークホルダーとの連携	・ペットフード・用品の継続的な安定供給によりペットとの生活基盤を構築	・サプライチェーン上のサステナビリティリスクによる供給不安	・ステークホルダーとの緊密な連携による安定供給の実現	・災害が発生した地域へのペットフードや用品の優先または無償提供 ・ペットとの災害訓練
5	ガバナンスの強化	・社会から信用・信頼される企業としてガバナンス・コンプライアンスを遵守	・意識欠如による各種コンプライアンス違反事例の発生 ・コーポレートガバナンス、内部統制の機能不全による事業継続リスク、予期せぬ損失の発生	・コンプライアンスの徹底、役職員の意識向上による組織の活性化、信頼性向上 ・コーポレートガバナンスの継続的改善を通じた持続的な企業価値向上	・内部統制委員会やリスク管理委員会でのモニタリングを実施 ・内部統制報告書にて結果報告

なお、人材が企業にとって最も大切な経営資源であると認識しており、従業員の“働きがい”向上に資する取り組みについては以下のような視点から積極的に進めております。特に人材開発の点では、「個人の多様な強みを伸ばし、チームで活かし合うことでイノベーションを起こし、社会課題の解決に資する自走できる人材集団」という目指す姿に向け一人ひとりの成長や多様な強みを発揮できるような教育機会の提供をはじめとした組織的な成長の場を提供していきます。

分野		主な取り組み
多様な人材の尊重と働き方改革	多様な人材の尊重	公正・公平な雇用条件と制度 キャリア採用 アライ研修の実施 ※アライとはLGBTQ+など性的マイノリティを理解し支援する「味方・同盟者」のことです。 定年退職者の再雇用/障がい者の雇用 ほか
	働き方の改革	育児短時間勤務制度、年次有給休暇の時間単位付与制度、時差出勤制度 ほか
人材開発・モチベーションの向上		充実した研修・教育プログラム キャリアプラン構築(社内FA制度、キャリアコース制度、社内公募制度) 目標設定研修 ほか
健康管理・健康増進		労働安全衛生委員会、健康経営優良法人設定の取組 メンタルヘルスケア ハラスメント研修 ほか