有価証券報告書-第80期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、人材を重要な「資本」として位置づけ、従業員一人ひとりが新たな価値を創出し、中長期にわたり活躍できる人的資本の醸成に取り組んでおります。経営戦略とする事業分野における中核人材の育成・適切な配置を行い、卸売事業としての強みの再構築をしております。採用を継続的に行うとともに、やりがいをもって働ける社内環境の整備を行い人材の定着を図ります。
当社グループの従業員給与は「役割・成果・市場競争」を本原則として決定しております。
具体的には職務・役割の大きさに基づく等級制度を基軸とし、各従業員の業績評価や行動評価の結果を反映し報酬体系を採用しております。賞与については、業績および個人評価に連動する仕組みとしております。
なお従業員のエンゲージ向上および人材確保の観点から、定期的に報酬水準の見直しを行っています。
当社グループは、人材を重要な「資本」として位置づけ、従業員一人ひとりが新たな価値を創出し、中長期にわたり活躍できる人的資本の醸成に取り組んでおります。経営戦略とする事業分野における中核人材の育成・適切な配置を行い、卸売事業としての強みの再構築をしております。採用を継続的に行うとともに、やりがいをもって働ける社内環境の整備を行い人材の定着を図ります。
当社グループの従業員給与は「役割・成果・市場競争」を本原則として決定しております。
具体的には職務・役割の大きさに基づく等級制度を基軸とし、各従業員の業績評価や行動評価の結果を反映し報酬体系を採用しております。賞与については、業績および個人評価に連動する仕組みとしております。
なお従業員のエンゲージ向上および人材確保の観点から、定期的に報酬水準の見直しを行っています。