有価証券報告書-第24期(2025/04/01-2026/03/31)
②戦略
経営理念である「世の中のお役に立ち続ける」の実現に向けて、ステークホルダーへの影響度と、当社企業価値への影響度から評価を行い、5つの重点領域(マテリアリティテーマ)を特定しています。
<マテリアリティの特定プロセス>ステップ1:課題の抽出
GRI、SASB、SDGs等の国際ガイドラインおよび卸売業界特有の課題から約40項目の社会課題リストを作成。
ステップ2:重要性の評価
「ステークホルダー影響度」と「企業価値への影響度」の2軸で評価し、優先順位を決定。
ステップ3:妥当性の検証・承認
ESG委員会において重要性評価の妥当性を議論し、最終的なマテリアリティとして承認。


経営理念である「世の中のお役に立ち続ける」の実現に向けて、ステークホルダーへの影響度と、当社企業価値への影響度から評価を行い、5つの重点領域(マテリアリティテーマ)を特定しています。
<マテリアリティの特定プロセス>ステップ1:課題の抽出
GRI、SASB、SDGs等の国際ガイドラインおよび卸売業界特有の課題から約40項目の社会課題リストを作成。
ステップ2:重要性の評価
「ステークホルダー影響度」と「企業価値への影響度」の2軸で評価し、優先順位を決定。
ステップ3:妥当性の検証・承認
ESG委員会において重要性評価の妥当性を議論し、最終的なマテリアリティとして承認。

