有価証券報告書-第45期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、長期経営計画2030に基づき、新規事業の創出、事業領域の拡大及びM&Aを通じた成長を目指しています。人的資本は、これらを支える基盤であり、企業価値向上に不可欠な経営資源です。商社流通機能と製造機能を併せ持つ当社グループでは、人財戦略は次の二点を柱としています。
第一は、半導体、モビリティ、次世代エネルギー等の成長領域において、新規事業の創出や事業拡大を担う人財を育成することです。新たな商材・市場の開拓やM&Aを通じて事業分野が拡大する中、技術理解力、事業開発力、及びグローバル対応力を備えた人財の確保・育成に取り組んでいます。
第二は、商社機能と製造機能を横断し、グループ全体の協業と収益創出を推進できる中核人財を育成することです。本社とグループ会社、ならびにグループ会社間での人財交流を通じて、多様な経験を積み、グループ全体の成長を牽引できる人財の育成を進めています。また、社員が安心して能力を発揮できる職場環境の整備を人財戦略の基盤と位置づけ、教育・給与・機会の3点の充実に重点的に取り組んでいます。教育投資やキャリア形成支援、多様性・公平性・包括性(DE&I)の推進を通じて、すべての従業員が意欲と能力を発揮できる組織づくりを進め、パーパス及びビジョンの実現と持続的な企業価値向上を目指していきます。
[従業員給与等の決定方針]
当社グループにおける従業員給与等の決定にあたっては、長期経営計画2030に基づく事業戦略及び人財戦略を踏まえ、人財の確保・定着と能力発揮の促進、中長期的な企業価値向上への貢献を基本的な考え方としています。
具体的な給与や福利厚生については、市場水準、事業環境、業績動向、ならびに個人及び組織の役割や成果等を総合的に勘案し、適切に決定しています。新規事業の創出や事業拡大、グループ横断での協業を支える人財が、その能力や貢献に応じて評価・処遇される仕組みの整備を図っています。
また、給与を将来の成長と付加価値創出に向けた重要な投資と位置づけ、従業員の成長意欲及びエンゲージメントの向上を通じて、事業成果と人財への還元の好循環を実現し、持続的な企業価値向上につなげていきます。