有価証券報告書-第113期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループにおける人材戦略は、中期経営計画に基づき、国内外における競争力強化および成長領域の拡大を推進する経営戦略の実現に向けて策定しています。
これらの経営戦略の実現には、商品開発力、ブランド価値、グローバルでの事業推進力を支える人材の確保・育成が不可欠であり、人的資本は当社グループの経営戦略の実現を支える重要な基盤であります。また、当社グループは、人材を最も重要な経営資本と位置付け、従業員一人ひとりの能力・専門性の向上を重視するとともに、階層別教育や目的別研修等を通じた体系的な人材育成を推進しております。さらに、特定領域に限定するのではなく、事業ポートフォリオ全体の競争力強化の観点から、商品開発、ブランド価値向上、グローバル事業推進等を支える多様な人材の確保・育成を重視しております。加えて、人材育成、キャリア形成支援、働きやすい職場環境の整備、適切な処遇の実現等を一体的に推進することで人的資本の価値向上を図り、経営戦略の実現を支える人材基盤の強化に取り組んでおります。
これらの取組みにより、商品競争力の向上および国内・グローバル事業の成長を通じて企業価値の持続的向上を図っております。
また、当社における従業員の給与その他の給付額の内容については、競争力ある報酬水準を維持し、経営戦略の実現に必要な人材の確保・定着・活躍を図ることを目的として、報酬制度を設計しております。報酬制度については、基本給は市場水準を踏まえた賃上げ(ベースアップおよび定期昇給)を実施するとともに、業況と連動した賞与制度により年収を決定する仕組みとしております。これにより、従業員のモチベーション向上および組織全体の生産性向上を図るとともに、当社グループでは企業価値の持続的な向上に向け、報酬制度を重要な経営基盤の一つと位置付けております。これらの報酬に関する制度は、当社グループの人材戦略の考え方に基づき決定しています。