有価証券報告書-第46期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、かねてより『人を中心とした事業構築を図りケーズデンキグループに関わる人の幸福を図る。事業を通じて人の「わ」(和、輪)を広げ、大きな社会貢献につなげる。』を企業理念及びパーパスとして掲げ取り組んでいるとおり、創業時から何よりも従業員を大切にしてまいりました。
当社グループでは、お客様を大切にするためには、まず従業員を大切にしなければ「本当の親切」は実現しないと考えております。
これは決してお客様を軽んじているわけではなく、お客様を大切にするには、まず会社が従業員を大切にしなければそのことは実現しません。従業員が笑顔で楽しく活き活きと働ける環境を作ることでお客様に伝わる本当の親切を提供することができるよう取り組んでおります。
また、当社グループにおける従業員の給与等については、職務や職能に応じた等級を基に基本給を設定する職能等級制度を採用し、基本給のほか役職に応じた役職手当、目標達成に対する手当などの各手当を併せたものを基準内賃金としております。
また、当社グループの業績向上に対する貢献意欲や士気を一層高めるため、上位管理職に対して株式付与ESOP信託による株式報酬制度も導入いたしております。
当社グループは、かねてより『人を中心とした事業構築を図りケーズデンキグループに関わる人の幸福を図る。事業を通じて人の「わ」(和、輪)を広げ、大きな社会貢献につなげる。』を企業理念及びパーパスとして掲げ取り組んでいるとおり、創業時から何よりも従業員を大切にしてまいりました。
当社グループでは、お客様を大切にするためには、まず従業員を大切にしなければ「本当の親切」は実現しないと考えております。
これは決してお客様を軽んじているわけではなく、お客様を大切にするには、まず会社が従業員を大切にしなければそのことは実現しません。従業員が笑顔で楽しく活き活きと働ける環境を作ることでお客様に伝わる本当の親切を提供することができるよう取り組んでおります。
また、当社グループにおける従業員の給与等については、職務や職能に応じた等級を基に基本給を設定する職能等級制度を採用し、基本給のほか役職に応じた役職手当、目標達成に対する手当などの各手当を併せたものを基準内賃金としております。
また、当社グループの業績向上に対する貢献意欲や士気を一層高めるため、上位管理職に対して株式付与ESOP信託による株式報酬制度も導入いたしております。