有価証券報告書-第48期(平成31年3月1日-令和2年2月29日)

文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) 経営方針
当社グループは「正直を売る」を基本理念として「お客様に、鮮度・品質・価格において満足される商品を提供すること」また「取引先、地域社会、従業員に対して信頼される企業グループであり続けること」を経営の基本方針としております。
当社グループはこの基本方針のもと、「より良い商品をより安く」提供しつづけることをモットーに、お客様、株主の皆様及び取引先の期待に応え、より豊かな社会の実現に貢献したいと考えております。
(2) 経営戦略等
当社グループをとりまく経営環境が非常に厳しい中にあって、以下の戦略を継続し事業拡大・収益力アップを図ってまいります。
① 1都3県でのドミナント化によるシェアの拡大
当社グループは、1都3県(東京都・神奈川県・埼玉県・千葉県)を中心に出店を行ってまいります。これは、購買力の高い地域に経営資源を集中させ効率的な商品供給体制を作る事により、お客様に、他社と差別化できる、より低コストで良い商品を提供し、シェアの拡大を図るためです。
② ローコストオペレーションとキャッシュ・フロー重視
ローコスト運営を徹底させるために、費用対効果を第一義に考え、投資の適正配分と、経費コントロールを実施していきます。併せて、在庫日数の短縮とロス率の改善を図り、収益力アップと共に、キャッシュ・フローを重視した運営を行ってまいります。
③ 専門店を指向した業態戦略
業態といたしましては、食品事業、ディスカウント事業、専門店事業の3区分を事業の基本とし、より多様化するお客様のニーズに応え、各店舗の収益力と集客力の向上を図っております。
食品事業につきましては、店舗を小型店と大型店に分類して、店舗規模に応じた最適な運営を行い、一層お客様のニーズに応える体制としております。
ディスカウント事業につきましては、従前以上に価格競争力を強化しつつ、ローコスト運営を徹底してまいります。
専門店事業につきましては、㈱サイクルオリンピック、㈱ユアペティア、㈱おうちDEPO、㈱シューズフォレストの4社を中心に進化させ、積極的に単独店舗としても出店してまいります。
④ グループの効率的運営と業容拡大施策
当社グループは、継続的な利益の確保と運営の効率化を図るため、2006年9月1日より、当社を持株会社とする持株会社制となっております。今後も経営の効率化を図るため、会社組織・事業分類の再編を推し進め、安定した収益確保を目指します。
また、投資活動におきましても、業容拡大のため既存店の改装・新規出店等の設備投資を行うと共に、持株会社制の利点を活かし、有効なM&Aも活用してまいります。
(3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当社グループは、当面の目標として営業収益1,500億円を達成することとしております。
また、規模の拡大と併せて、より一層重視する項目として収益力の向上を目指しており、営業収益経常利益率5%を実現することを目標としております。
(4) 経営環境
当社グループを取り巻く経営環境におきましては、少子高齢化による労働力の減少や人件費の高騰、業種・業態の垣根を越えた顧客獲得競争の激化に加え、お客様の価値観が一層多様化し、売場環境も激しく変化するなど一層の厳しさが増すものと想定しております。
(5) 事業上及び財務上の対処すべき課題
2020年度におきましては、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の世界的な感染拡大の影響などにより経済の先行き不透明感の高まりが予想され、小売業界では感染症流行に伴う消費者動向の変化に加え、Eコマース市場の拡大をはじめとする異業種・異業態との競合、人手不足に伴う人件費や物流コストの上昇リスクもあり、厳しい環境が続くものと思われます。
このような中で、当社グループでは一層の経営効率の改善と次なる成長への基盤確立を目指し、次の施策を実施してまいります。
食品部門におきましては、惣菜やパンをはじめ、幅広い分野で他店にない独自商品を開発、育成してまいります。また売場におきましては、お客様が商品を見やすく、手に取りやすいよう陳列を改善するとともに、お客様に温かみを感じていただける接客により、お買い物しやすいお店づくりに努めてまいります。また、おむすび・弁当・惣菜などの専門店とフードコートを運営する㈱グゥーにおきましても、ご支持いただける商品の開発を強化し、積極的な出店とフードコートの刷新を図ってまいります。
ディスカウント部門におきましては、付加価値の高い独自商品の開発を加速させ、お客様に「これを買うならOlympic」と思っていただけるような商品を充実させてまいります。また、販売促進の再構築にも取り組み、さまざまなインターネット媒体やSNSの活用、商品紹介映像などの店内プロモーションの強化などを通じて、商品の魅力をより広く認知していただけるよう努めてまいります。
専門店部門におきましては、自転車販売会社の㈱サイクルオリンピックと自転車企画製造会社の㈱OSCサイクルでは、連携して独自ブランドの商品の開発と販売に注力し、ブランド価値を高めてまいります。また、注目度の高い「FREE POWER」の商品につきましては、首都圏の自社グループ店舗での販売強化に加え、各地方の自転車販売業者への販売をより一層拡大し、首都圏以外の需要にも応えられる体制を構築してまいります。
ペット専門会社の㈱ユアペティアでは、販売からトリミング、ペットホテル、しつけ教室、動物病院にいたるまで、総合的に展開している強みを活かして、他にはない商品・サービスを提供することでペットオーナーの皆様にとって欠かせないお店を目指してまいります。
DIY・ガーデニング専門会社の㈱おうちDEPOでは、早朝営業、資材カットや商品積み込みなどのサービス、ご来店いただいた職人さんへの積極的な接客などにより、職人さんにとって便利でお得な店を追求してまいります。
靴専門会社の㈱シューズフォレストでは、機能やデザイン性、品質に優れた自社ブランド商品を開発していくとともに、サイズ計測などを通じた接客でお客様との距離を縮めていくことにより、お買い上げいただいた靴に満足していただけるお店づくりに努めてまいります。
また、コーポレートガバナンス面につきましては、内部統制委員会やコンプライアンス委員会での審議に基づき、グループ全社で情報を共有し迅速な対応を目指すことにより、一層のガバナンス強化を図ってまいります。
これらの課題への取り組みを通じ、当社グループの基本理念である「正直を売る」をお客様への変わらぬお約束とし、「Olympicの商品だから、安心して買える、信頼できる」とのご評価をいただけるようグループ全社全従業員が一丸となって取り組むことで、企業価値の向上に努めてまいります。
(6) 株式会社の支配に関する基本方針について
当社では、株式会社の支配に関する基本方針については特に定めておりません。