9832 オートバックスセブン

時価

1245億円

PER 予

15.37倍

2010年以降

11.68-54.96倍
（2010-2024年）

0.93倍

2010年以降

0.62-1.52倍
（2010-2024年）

3.95%

ROE 予

6.07%

ROA 予

4.02%

減損損失、営業活動によるキャッシュ・フロー、全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 当社

【期間】

年度	減損損失		営業活動によるキャッシュ・フロー		全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 当社
2009/12	493百万		164億		-
2010/12	318百万	-35.5%	144億	-12.1%	-
2011/12	33百万	-89.6%	-		-
2012/12	79百万	+139.4%	-		-
2013/12	200百万	+153.2%	-		117億
2014/12	19百万	-90.5%	-		89.8億	-23.4%
2015/12	-		-		80.8億	-10%
2016/12	-		-		57.6億	-28.7%
2017/12	220百万	大幅増	-		-
2019/12	177百万	-19.5%	-		-
2020/12	90百万	-49.2%	-		-
2023/12	90百万	±0%	-		-

2009年12月

減損損失: 4億9300万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 164億400万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 当社: -

2010年12月

減損損失: 3億1800万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 144億1100万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 当社: -

2011年12月

減損損失: 3300万
営業活動によるキャッシュ・フロー: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 当社: -

2012年12月

減損損失: 7900万
営業活動によるキャッシュ・フロー: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 当社: -

2013年12月

減損損失: 2億
営業活動によるキャッシュ・フロー: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 当社: 117億2000万

2014年12月

減損損失: 1900万
営業活動によるキャッシュ・フロー: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 当社: 89億7800万

2015年12月

減損損失: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 当社: 80億7700万

2016年12月

減損損失: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 当社: 57億6200万

2017年12月

減損損失: 2億2000万
営業活動によるキャッシュ・フロー: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 当社: -

2019年12月

減損損失: 1億7700万
営業活動によるキャッシュ・フロー: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 当社: -

2020年12月

減損損失: 9000万
営業活動によるキャッシュ・フロー: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 当社: -

2023年12月

減損損失: 9000万
営業活動によるキャッシュ・フロー: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 当社: -