9832 オートバックスセブン

時価

1247億円

PER 予

15.4倍

2010年以降

11.68-54.96倍
（2010-2024年）

0.92倍

2010年以降

0.62-1.52倍
（2010-2024年）

3.94%

ROE 予

5.98%

ROA 予

3.95%

減損損失、セグメント間の内部売上高又は振替高 - 事業子会社、営業活動によるキャッシュ・フロー

【期間】

年度	減損損失		セグメント間の内部売上高又は振替高 - 事業子会社		営業活動によるキャッシュ・フロー
2009/12	493百万		-		164億
2010/12	318百万	-35.5%	-		144億	-12.1%
2011/12	33百万	-89.6%	-		-
2012/12	79百万	+139.4%	-		-
2013/12	200百万	+153.2%	55.1億		-
2014/12	19百万	-90.5%	55.4億	+0.5%	-
2015/12	-		56億	+1.2%	-
2016/12	-		49.8億	-11.1%	-
2017/12	220百万	大幅増	-		-
2019/12	177百万	-19.5%	-		-
2020/12	90百万	-49.2%	-		-
2023/12	90百万	±0%	-		-

2009年12月

減損損失: 4億9300万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 事業子会社: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 164億400万

2010年12月

減損損失: 3億1800万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 事業子会社: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 144億1100万

2011年12月

減損損失: 3300万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 事業子会社: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2012年12月

減損損失: 7900万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 事業子会社: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2013年12月

減損損失: 2億
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 事業子会社: 55億900万
営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2014年12月

減損損失: 1900万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 事業子会社: 55億3600万
営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2015年12月

減損損失: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 事業子会社: 56億
営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2016年12月

減損損失: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 事業子会社: 49億7700万
営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2017年12月

減損損失: 2億2000万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 事業子会社: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2019年12月

減損損失: 1億7700万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 事業子会社: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2020年12月

減損損失: 9000万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 事業子会社: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2023年12月

減損損失: 9000万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 事業子会社: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: -