販売促進費、リース投資資産の増減額(△は増加)、当期変動額合計他1件
2008年3月
2009年3月
- 販売促進費
- -
- リース投資資産の増減額(△は増加)
- -8億3900万
- 当期変動額合計
- -24億5900万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内オートバックス事業
- -
2010年3月
- 販売促進費
- -
- リース投資資産の増減額(△は増加)
- 10億7800万
- 当期変動額合計
- 25億9800万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内オートバックス事業
- -
2011年3月
- 販売促進費
- -
- リース投資資産の増減額(△は増加)
- 13億6500万
- 当期変動額合計
- -52億3400万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内オートバックス事業
- -
2012年3月
- 販売促進費
- -
- リース投資資産の増減額(△は増加)
- 4億8400万
- 当期変動額合計
- 51億4000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内オートバックス事業
- -
2013年3月
- 販売促進費
- 18億1100万
- リース投資資産の増減額(△は増加)
- 9億4700万
- 当期変動額合計
- -17億3400万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内オートバックス事業
- -
2014年3月
- 販売促進費
- 15億5500万
- リース投資資産の増減額(△は増加)
- 2億6900万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内オートバックス事業
- -
2015年3月
- 販売促進費
- 14億5700万
- リース投資資産の増減額(△は増加)
- 12億5200万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内オートバックス事業
- -
2016年3月
- 販売促進費
- 13億5200万
- リース投資資産の増減額(△は増加)
- 10億6000万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内オートバックス事業
- -
2017年3月
- 販売促進費
- 14億8500万
- リース投資資産の増減額(△は増加)
- 4億5800万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内オートバックス事業
- 4億1300万
2018年3月
- 販売促進費
- 13億900万
- リース投資資産の増減額(△は増加)
- 6億5300万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内オートバックス事業
- 7億2200万
2019年3月
- 販売促進費
- 15億2000万
- リース投資資産の増減額(△は増加)
- 12億6800万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内オートバックス事業
- 12億5800万
2020年3月
- 販売促進費
- 16億7400万
- リース投資資産の増減額(△は増加)
- 10億6600万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内オートバックス事業
- 12億6600万
2021年3月
- 販売促進費
- 15億6900万
- リース投資資産の増減額(△は増加)
- 5億4500万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内オートバックス事業
- 26億5200万
2022年3月
- 販売促進費
- 12億7100万
- リース投資資産の増減額(△は増加)
- 4億9700万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内オートバックス事業
- 33億7900万
2023年3月
- 販売促進費
- 11億2300万
- リース投資資産の増減額(△は増加)
- 5億600万
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 国内オートバックス事業
- 45億3600万