有価証券報告書-第54期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 企業戦略に関連付けた人材戦略
当社グループは、従業員一人ひとりの「やりがい」がイノベーションを創出し、持続的な企業成長を実現する最大の原動力であると位置づけています。中長期経営戦略の達成に向け、自律的に挑戦し続ける人材を確保・育成をすることを人材戦略の柱としています。
② 従業員給与等の決定方針
従業員のエンゲージメント向上と生活基盤の安定を重要な経営課題と位置づけています。公正な評価と適切な処遇を通じて企業成長の成果を従業員へ還元し、「成長と還元の好循環」を構築することで、さらなる企業価値の向上を図ってまいります。
③ 賃上げに対する基本的な考え方
従業員への報酬を単なるコストではなく「人的資本への投資」と位置づけ、賃金水準の継続的な引き上げが、企業と従業員の持続的な成長を牽引する原動力であると捉えています。この方針のもと、中長期的な視点から処遇の改善に注力してまいりました。その結果、2003年以降23年間にわたり継続的なベースアップを実現しており、今後も人的資本への投資を加速させ、さらなる処遇の拡充を図ってまいります。
(イ)業績連動と還元
当社グループでは、業績目標の達成度に基づいて賞与を支給する業績連動型賞与制度を導入しています。また、定期賞与に加え、期末にも賞与の支給を検討することで、創出した付加価値を従業員に適切に分配する仕組みを構築しています。
(ロ)市場競争力の維持
優秀な人材の獲得及び定着のため、同業他社や労働市場の賃金水準を常にベンチマークしています。特に、次世代を担う人材確保に向けた初任給の引き上げをはじめ、市場競争力を維持・強化する給与水準の見直しを継続的に行っています。
(ハ)パートタイム従業員
業界や地域の賃金水準等の外部環境を踏まえ、必要に応じて賃金水準の見直し及び処遇の改善を実施しています。また、基本給に加え、職務範囲に連動した手当を設けることで、挑戦と成長が報酬に直結する体系を実現しています。こうした職務範囲の拡大が直接的に従業員への報酬向上につながる公正な処遇を実現することで、意欲ある従業員が長期的なキャリア形成を図り、活躍できる環境を整備してまいります。