有価証券報告書-第66期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、人材を「重要な経営資源(人的資本)」と位置づけ、人材育成を推進することが、企業価値の持続的な向上に不可欠であると考えております。
この考えのもと、当社グループは多様な人材が主体的なキャリアを形成していけるよう、各階層に応じた研修制度の充実、OJTを中心とした実務教育、国家検定資格である眼鏡作製技能士をはじめとした資格取得支援に取り組んでおります。また、適材適所への役割転換を推進し、臨時正社員を積極的に正社員登用することにより人材の確保・定着を図っております。
当社グループにおける従業員の給与その他の給付の額及び内容については、成果だけに着目した人事評価ではなく「どのような役割を果たしたか」といったプロセスをより重視し、上長による日常のモニタリング結果を踏まえた指導や、成長につながる有益なフィードバックを定期面談を通じて行い、自己採点による役割評価に対して、複数の上長が合議する社内人事評価制度に業績及び社会情勢を加味して決定しております。
当社グループは、人材を「重要な経営資源(人的資本)」と位置づけ、人材育成を推進することが、企業価値の持続的な向上に不可欠であると考えております。
この考えのもと、当社グループは多様な人材が主体的なキャリアを形成していけるよう、各階層に応じた研修制度の充実、OJTを中心とした実務教育、国家検定資格である眼鏡作製技能士をはじめとした資格取得支援に取り組んでおります。また、適材適所への役割転換を推進し、臨時正社員を積極的に正社員登用することにより人材の確保・定着を図っております。
当社グループにおける従業員の給与その他の給付の額及び内容については、成果だけに着目した人事評価ではなく「どのような役割を果たしたか」といったプロセスをより重視し、上長による日常のモニタリング結果を踏まえた指導や、成長につながる有益なフィードバックを定期面談を通じて行い、自己採点による役割評価に対して、複数の上長が合議する社内人事評価制度に業績及び社会情勢を加味して決定しております。