有価証券報告書-第52期(2025/04/01-2026/03/31)

②人的資本・多様性
a 人が価値を創り出す企業
(ア)基本的な考え方および人材育成・エンゲージメント向上への取組
当社は、持続的な付加価値の創造には、従業員一人ひとりの成長と、会社に対するワークエンゲージメントの向上が不可欠であると考えております。この認識のもと、定期的に実施している外部専門機関による従業員満足度調査を「エンゲージメントの可視化指標」として経営に反映させております。具体的には、調査結果に基づいた処遇や労働環境の改善を機動的に実施しているほか、階層別の各種研修機会を幅広く提供し、能力開発を支援しております。また、アルバイト・パート等の非正規雇用社員に対しても、計画的な育成を目的とした「ランクアップシステム」を整備・運用しております。これらの取組を通じて、従業員のプロ意識や情熱、誇りを醸成し、生産性の向上と顧客の期待を超える新たな価値創造へとつなげていく好循環の確立を目指しております。
(イ)人的資本への投資の実績および処遇改善の推移
優秀な人材の獲得・保持(リテンション)および持続的な価値創造への貢献意欲(インセンティブ)を高めるため、当社では近年、積極的な処遇改善と人的資本への投資を推進しております。
・ 月例給の改定と賃上げの実績
2025年度の月例給改定においては、一人当たり平均30,139円(ベースアップを含む賃上げ率8.2%)の賃上げを実施いたしました。続く2026年度においても、労働組合の要求に対し満額回答となる一人当たり平均22,594円(同5.9%)の賃上げを決定しております。これにより、4年連続でのベースアップおよび定期昇給となり、直近4年間の累積賃上げ率は約37%に達しております。
・ 新卒採用における競争力の強化
将来の持続的成長を担う有為な人材を確保するため、大卒初任給を21,500円引き上げ、300,000円へと改定いたしました。
・ 業績に応じた報奨およびインセンティブの付与
好調な業績への貢献に報いるため、2025年夏期賞与においては、労働組合の要求を上回る賞与テーブル100%水準に10%分を加算して支給いたしました。また、同年の冬期賞与では満額回答(賞与テーブル100%水準)での支給に加え、中長期的な価値創造への参画意識を高めることを目的として、従業員を対象に総額6億82百万円の譲渡制限付株式(RS)の交付を実施しております。
b 多様性の確保
(ア) 基本方針
当社は、性別、年齢、国籍、採用区分(新卒・中途)に関わらず、多様な人材がそれぞれの強みを活かして活躍できる環境の整備が、持続的な成長とイノベーション創出に不可欠であると考えております。多様な価値観を経営や事業活動に反映させるため、「採用の多様化」と「公平な登用・環境整備」の双方からアプローチを推進しております。
(イ) 多様な人材の確保(採用・配置)に向けた取組
・ 女性・障害者の雇用推進
全従業員の約半数を女性が占めており、今後も積極的な採用を継続いたします。また、障害者雇用においては、能力を最大限に発揮できる職場の創出を目的に特例子会社を設立し、全社的な雇用促進に努めております。
・ 外国籍人材の活用(1,000名以上の雇用実績)
現在、1,000名を超える外国籍の従業員が在籍しております。店舗および工場を中心に在留資格「特定技能」を有する人材の採用を戦略的に進め、重要な戦力として活躍を支援しております。
・ 中途採用者の定着・育成支援
多様な知見を持つ中途採用者が早期に能力を発揮できるよう、「中途入社者研修」などの受入体制を整備し、知識・経験のアップデートをサポートしております。
(ウ) 多様な人材の登用・育成および社内環境整備方針
・ 実力主義に基づく管理職登用
管理職登用においては属性を一切排除し、適性・実力・成果に基づいた評価を行っております。適性のある女性の管理職登用を積極的に進めているほか、中途採用者については在籍年数に関わらず早期に管理職・上級管理職へ登用する体制を構築しております。
・ パートタイマーの正社員登用(ランクアップシステム)
パートタイマーの職責や能力を正社員の等級制度と連動して位置づける「ランクアップシステム」を採用しております。育成と登用を一体化させることで、非正規雇用から中核人材へのキャリアアップを支援しております。
・ 柔軟な働き方の選択(キャリアアップ転換制度)
個人のライフプランに応じて、勤務時間や雇用形態を柔軟に選択・変更できる「キャリアアップ転換制度」を運用しております。これにより、ライフイベントによる離職を防ぎ、中長期的なキャリア形成と安心できる就業環境を両立させております。