9997 ベルーナ

時価

669億円

PER 予

8.32倍

2010年以降

3.73-21.37倍
（2010-2024年）

0.49倍

2010年以降

0.26-1.62倍
（2010-2024年）

4.22%

ROE 予

5.92%

ROA 予

2.66%

修繕引当金の増減額（△は減少）、投資活動によるキャッシュ・フロー、減価償却費 - グルメ事業

【期間】

2Q
3Q
通期
全期間

年度	修繕引当金の増減額（△は減少）		投資活動によるキャッシュ・フロー		減価償却費 - グルメ事業
2008/03	-		-96.4億		-
2009/03	-		-38.5億	赤縮	-
2010/03	-		-22.9億	赤縮	-
2011/03	-		-26.2億	赤拡	-
2012/03	-		2.99億	黒転	-
2013/03	-		-76.3億	赤転	-
2014/03	-		-154億	赤拡	-
2015/03	-		-202億	赤拡	-
2016/03	-		-95億	赤縮	-
2017/03	-		-99.5億	赤拡	-
2018/03	-		-129億	赤拡	-
2019/03	-		-127億	赤縮	-
2020/03	5百万		-111億	赤縮	-
2021/03	29百万	+480%	-51.9億	赤縮	147百万
2022/03	29百万	±0%	-170億	赤拡	217百万	+47.6%
2023/03	29百万	±0%	-299億	赤拡	187百万	-13.8%
2024/03	23百万	-20.7%	-144億	赤縮	-

2008年3月

修繕引当金の増減額（△は減少）: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -96億4200万
減価償却費 - グルメ事業: -

2009年3月

修繕引当金の増減額（△は減少）: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -38億5400万
減価償却費 - グルメ事業: -

2010年3月

修繕引当金の増減額（△は減少）: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -22億9400万
減価償却費 - グルメ事業: -

2011年3月

修繕引当金の増減額（△は減少）: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -26億1500万
減価償却費 - グルメ事業: -

2012年3月

修繕引当金の増減額（△は減少）: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: 2億9900万
減価償却費 - グルメ事業: -

2013年3月

修繕引当金の増減額（△は減少）: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -76億3300万
減価償却費 - グルメ事業: -

2014年3月

修繕引当金の増減額（△は減少）: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -153億9700万
減価償却費 - グルメ事業: -

2015年3月

修繕引当金の増減額（△は減少）: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -201億9100万
減価償却費 - グルメ事業: -

2016年3月

修繕引当金の増減額（△は減少）: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -94億9700万
減価償却費 - グルメ事業: -

2017年3月

修繕引当金の増減額（△は減少）: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -99億4500万
減価償却費 - グルメ事業: -

2018年3月

修繕引当金の増減額（△は減少）: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -128億5300万
減価償却費 - グルメ事業: -

2019年3月

修繕引当金の増減額（△は減少）: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -127億2400万
減価償却費 - グルメ事業: -

2020年3月

修繕引当金の増減額（△は減少）: 500万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -111億800万
減価償却費 - グルメ事業: -

2021年3月

修繕引当金の増減額（△は減少）: 2900万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -51億8500万
減価償却費 - グルメ事業: 1億4700万

2022年3月

修繕引当金の増減額（△は減少）: 2900万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -170億3300万
減価償却費 - グルメ事業: 2億1700万

2023年3月

修繕引当金の増減額（△は減少）: 2900万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -299億2400万
減価償却費 - グルメ事業: 1億8700万

2024年3月

修繕引当金の増減額（△は減少）: 2300万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -144億300万
減価償却費 - グルメ事業: -