有価証券報告書-第40期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、中期経営計画「Tsunageru2027」に基づき、コアバリュー事業の収益力改善とニューバリュー事業の拡充を通じた事業ポートフォリオの最適化を進めております。これらの取り組みを支える基盤として、人材の確保、育成、定着及びグループ横断での活躍機会の創出を重要な経営課題と位置付けております。
当社グループは、お客様への新たな価値を提供し続けるため、多様な社員一人ひとりが、個々の能力を十分に発揮し、それぞれの部門で活躍できる環境づくりに取り組んでおります。また、性別、年齢、国籍等を問わず、多様な社員一人ひとりに公平に必要な能力開発の機会を提供するとともに、公正な評価と支援を行い、さらなる成長機会の創出に努めております。
コアバリュー事業においては、和装宝飾事業を中心に、各階層に求める要件等の整理及び可視化を進めております。これにより、店長、店次長等の店舗中核人材の育成及び配置に順次活用し、店舗運営力及び収益力の向上につなげてまいります。
ニューバリュー事業及びM&Aによりグループに加わった会社においては、各社の事業特性及び自律性を尊重しながら、必要に応じて人事労務面の支援、情報共有及び管理体制の整備を進めております。今後も、事業承継型M&Aを通じてグループに加わった会社の人材定着及び組織基盤の強化を図り、グループ全体の持続的な成長につなげてまいります。
従業員給与等の決定方針
当社は、人材戦略を踏まえ、従業員の給与、賞与その他の処遇について、職務、役割、職位、評価、個人成果、会社業績及び部門業績等を総合的に勘案して決定しております。
賞与については、会社業績及び個人評価等を踏まえて決定しております。また、必要に応じて処遇や手当の見直しを行い、人材の定着及び育成に資する制度運用に努めております。今後も、各事業の特性、人材の定着・育成及び中長期的な企業価値向上の観点を踏まえ、適切な処遇制度の運用に努めてまいります。