有価証券報告書-第51期(2022/11/01-2023/10/31)
<取組>上記方針の実現に向け、以下のような取組を推進しております。
・女性管理職
店舗・本部において役職の呼称が違っておりますが、店舗における「マネージャー職」以上、本部における「リーダー職」以上を管理職と設定しております。女性の管理職登用については能力・適性に応じた管理職登用を積極的に実施してまいります。
当事業年度末時点における女性管理職比率は10.6%、女性管理職登用率は9.6%となっており、当社全体の管理職登用率13.7%を目標に対象ポスト及び登用人数を拡大してまいります。
・教育体系
集合/オンライン研修、当社独自のe-learningシステムを活用し、階層別研修、商品研修、その他コンプライアンス等分野別教育を体系的に実施しています。基礎教育水準として「Fujiスタンダード」と定めた必須スキルの習得、業務上の連携強化の定着の実現を目指して取組んでいます。
・ダイバーシティ
当社は、持続的な成長には人材戦略における多様性の確保が重要であると認識しており、その実現に向けて以下の具体的施策に取り組んでいます。
1. 女性活躍推進‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥女性管理職の登用、女性目線での商品構成、職場作り
2. 外国籍人材の活用推進‥‥‥‥‥‥‥‥‥雇用拡大、教育環境の整備
3. 障がい者雇用拡大と活躍推進‥‥‥‥‥‥雇用の拡大、店舗及び本社事務所のバリアフリー設計
4. その他の多様性に関する取組について‥‥育児休業短時間勤務制度
・女性管理職
店舗・本部において役職の呼称が違っておりますが、店舗における「マネージャー職」以上、本部における「リーダー職」以上を管理職と設定しております。女性の管理職登用については能力・適性に応じた管理職登用を積極的に実施してまいります。
当事業年度末時点における女性管理職比率は10.6%、女性管理職登用率は9.6%となっており、当社全体の管理職登用率13.7%を目標に対象ポスト及び登用人数を拡大してまいります。
・教育体系
集合/オンライン研修、当社独自のe-learningシステムを活用し、階層別研修、商品研修、その他コンプライアンス等分野別教育を体系的に実施しています。基礎教育水準として「Fujiスタンダード」と定めた必須スキルの習得、業務上の連携強化の定着の実現を目指して取組んでいます。
・ダイバーシティ
当社は、持続的な成長には人材戦略における多様性の確保が重要であると認識しており、その実現に向けて以下の具体的施策に取り組んでいます。
1. 女性活躍推進‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥女性管理職の登用、女性目線での商品構成、職場作り
2. 外国籍人材の活用推進‥‥‥‥‥‥‥‥‥雇用拡大、教育環境の整備
3. 障がい者雇用拡大と活躍推進‥‥‥‥‥‥雇用の拡大、店舗及び本社事務所のバリアフリー設計
4. その他の多様性に関する取組について‥‥育児休業短時間勤務制度