訂正有価証券報告書-第36期(平成28年9月21日-平成29年9月20日)

(1) 業績
当事業年度(自 平成28年9月21日 至 平成29年9月20日)におけるわが国経済は、アベノミクス効果による雇用、所得環境の改善を背景に景気は緩やかな回復基調で推移いたしました。しかし、小売業界におきましては、6月1日以降、原材料価格の上昇に伴い食品を中心に相次ぐ値上げが実施されたこともあり、個人消費は先行きが不透明な状況であるほか、当社の店舗が位置するいわゆる地方における人々の消費に対するマインドは依然として厳しい状況が続いております。
このような状況のもと、当社では中長期経営方針である「スーパーセンター業態の社会的認知の実現」を遂行すべく、「企業規模拡大」「店舗運営力向上」「商品力向上」3つの成長戦略を掲げ取り組みを行ってまいりました。
①「企業規模拡大」:スーパーセンター業態を社会(消費者)に認知していただくためには、新規出店による企業規模拡大が不可欠であると考え、計画的かつ継続的な出店ができるよう増員した店舗開発要員による出店候補地の情報収集と出店検討を進めてまいりました。
②「店舗運営力向上」:前期より「接客」「クリンリネス」「防犯」「武器」「販促企画力」「商人力」6つのテーマを掲げ、様々な取り組みを継続して行ってまいりました。また、育成教育担当者を増員し、接客サービス、商品製造、売場づくり等のレベル向上による来店客数アップに努めてまいりました。
③「商品力向上」:「キッチン」「リビング」「トラベル」「ビジネス」「ワーク」等の生活シーン別の売場への改装を前期より各店舗で継続して行ない、より女性・主婦目線を意識した品揃えへの変更をいたしました。また清水店・川北店においては当社直営のガソリンスタンドを新設し、ガソリンの需要の取り込みを図り、清水店・瑞穂店・横越店・境港店・大玉店・志摩店においては、フレッシュジュースコーナーを新設し、その場で搾りたての果物・野菜ジュースを提供することで新たな需要の創出を図りました。
また一部店舗では、多様化するお客様の生活スタイルに対応すべく、開店時間を9時から8時に、閉店時間を22時から24時に変更しての営業時間拡大をいたしました。
当事業年度末の当社店舗は、合計12府県23店舗(休止中1店舗を除く)となっております。
以上の結果、当事業年度における経営成績は、売上高は86,979百万円と前事業年度比1.2%減となりました。利益におきましては、営業利益は1,315百万円(前年同期比41.6%減)、経常利益は1,421百万円(前年同期比38.9%減)、当期純利益は善通寺店の固定資産残存簿価の全額、並びに淡路店の固定資産残存簿価の一部を減損処理したため、206百万円(前年同期比86.0%減)となりました。
なお、当社は、フーズ、ノンフーズ等の小売業という単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。
(2)キャッシュ・フロー
当事業年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前事業年度末に比べ270百万円減少し、7,437百万円となりました。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度において営業活動の結果得られた資金は2,268百万円(前年同期1,818百万円)となりました。これは主に、税引前当期純利益219百万円(前年同期2,318百万円)、減価償却費904百万円(前年同期869百万円)があったことによるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度において投資活動の結果使用した資金は317百万円(前年同期151百万円)となりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出395百万円(前年同期112百万円)によるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度において財務活動の結果使用した資金は2,221百万円(前年同期2,181百万円)となりました。長期借入金の返済による支出1,689百万円(前年同期1,691百万円)によるものであります。